一品一碼即一物一碼，智慧營銷是在每件商品的外包裝/拉環/瓶蓋等處所打上唯獨可辨認的二維碼，併為按照品牌商的需要來付與差別的營銷屬性，如：防偽屬性、防竄貨屬性、營銷屬性、代理商監控（販賣資料/進貨資料/倉儲庫存等）、終端互動、會員互動等剛需訴求。

一物一碼怎樣落地？

第一階段：產品先啟用一物一碼為每件商品付與營銷屬性，將它們鋪在各個販賣渠道，再加以橫幅、易拉寶、門店廣告等方式轟炸式鼓吹，為終端稀飯產品和不打聽產品的花費者確立掃碼認知，“買產品、掃碼送紅包”等等。

第二階段：在做好前期鼓吹後，產品也能夠藉助利多碼一物一碼“空碼賦值”技術和“全場景賦碼”理念，將一物一碼營銷舉止精耕細化，做到100%精準化營銷，讓一物一碼大資料引擎發揮出其真正威力，因此第二階段我將它分五個步調來走。

第一步：產品計劃。選定一款爆品或新品，為其付與一物一碼，並付與營銷屬性。

第三步：區域計劃。憑據一線城市B/C類門店和二三線城市A/B門店來訂定差別的營銷計謀，如：一線城市掃碼送紅包力度小一點，二三線城市掃碼送紅包力度加大，基於LBS技術精準營銷，讓一物一碼差別於古代暴力的營銷手法，做到精耕細作。

第四步：節日促銷。內容是品牌確立了與公共的行使持續、情趣持續、思想持續的社會化營銷的底子，也是表現一個企業“以客戶為中間”的基本校驗規範。產品可透過一物一碼連結節日接續生產話題，如：“七夕掃碼送紅包”、“春節產品送禮了，掃碼即送”等等，在接續的節日+一物一碼營銷的同時，其實是接續確立花費者確立掃碼認知和確立品牌認知耳濡目染的歷程，日久天長，形成產品即IP，IP即產品的效應。

第五步：掃碼營銷。掃碼舉止不可以僅僅是掃碼送紅包，這是底子，既然是底子，就應當跟著花費者的掃碼認知確立後，首先確立迥異化的掃碼舉止。產品可連結利多碼一物一碼互動為標籤化經管的掃碼使用者確立差別的掃碼舉止，如：掃碼玩大轉盤、掃碼玩消消樂、掃碼競猜等等，讓一物一碼引爆終端產品的銷量。