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1 # 教育魔方
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2 # 快樂的老貓貓
題主是說用雲閃付App的人很少?然而事實上雲閃付App使用者已經很多了!
根據今年1月22日,中國銀聯釋出2020年年度交易資料。2020年,銀聯網路轉接交易金額205.6萬億元,同比增長8.8%。銀聯網路轉接交易筆數同比增長12.7%。銀聯移動支付產品雲閃付App總使用者數逾3億。 而云閃付的上線時間是2017年12月11日,推出至今也就三年時間。
就我身邊人來看,用雲閃付的也挺多的,我家人就經常用雲閃付在超市購物、坐公交等。
這個問題我應該很有權利來回答,因為教電子商務這些年確實因興趣研究過一些相關案例。
缺少大資料銀聯的大資料是什麼,是你有多少錢,你開銷多大,你會在哪裡開銷。所以他的支付場景是以自己的資料去定位的。
也就是以大型購物中心,超市,商場以及大額開銷為主,畢竟十幾塊的小賣部我們不會去刷卡,店主也不會願意。所以這個定位就決定了其使用率很低,沒有使用者使用頻次的培養,就算有能刷銀聯的機會也不會首先想到用它。
活動做錯了人活動不斷確實沒有錯,但是活動玩得不大氣,所有的活動捨不得投入,用時段,培養不了使用者,最終也就是這樣了,舉幾個我參與活動的例子吧。
第一個每日簽到,看看這每天幾分錢的數字吧,有多少人會在乎呢?
再最開始做推廣的時候學支付寶有大紅包,但是我的朋友,從不用手機支付的可以拿到888的紅包,而我這種經常用手機支付有可能成為使用者的卻不過幾毛。
還有這個熊貓莊園,上個月還能兌換還信用卡的券,這個月就只剩下商城券了,誰都知道這個兌了沒啥用的。
就這兩個加強日常使用度的,對別的平臺來說的法寶都用得這麼爛了就不要提別的了。
有些好的優惠推廣度又不夠比如裡面有個中石油加200減30的活動,對於兩桶油這個優惠確實挺大的,但是日活都上不去,誰會去找到你這個廣告呢?
這種國企都是等靠要的典型代表,做企業沒魄力,營銷點都會被大老闆一時的虧錢而否掉,大神混不下去離職,菜鳥又只會拍馬屁,抄作業不會抄,新點子又想不出來,就這樣吧。