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1 # 使用者老三逢
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2 # yuenE
賞必行,罰必信,以身作則,身先示卒,公私分明,沒有比這些更能感染下屬的了,說是容易,做是萬難,華人無可避免是比較自私,能做到以上的百中無一,知易行難,中國式管理多以統治式為主,自由開明的少之又少,對下屬都只希望執行命令,很少是希望下屬自由發揮,所以下屬的潛能發揮十之二三,但要改變這現象還需很多客觀條件吧
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3 # 周鴻昕
領導者人格魅力決定企業與組織的社會責任能力。賦予社會愛的能力是組成領導者人格的基本要素。領導者的核心價值觀與精神力量是組成企業與組織持續生長的土壤。所以,領導者的人格魅力主要包括:保持真實、邏輯性地看待事物,堅韌、正確的價值觀,以及全力創造一個充滿能量、吸引優秀人與物的空間,提供社會一個本性與覺悟、愛與和諧的產品或服務。
謝請,
作為領導者如何提高魅力?這個提問很筒單,我個人的提意有以下幾點,僅供參考。
作為一個團體和基層的一個領導者,首先要有平易近人的好品德,關心屬下員工的實際問題,能一身作則的解決問題,從不說稀泥摸光牆的虛偽話。
二,在工作上自已要作到精益求精,對同事,要虛心和額,耐心指導。
在人格上,逢老尊老,逢小扶助,男女關係上要清白,不能混雜嗎唬。
在處理矛盾時,以事實證據為主,不能偏聽偏斷。辦理事件,有始有終,不能半途而廢。
在物質享受時,心要公,依大家為榮,不能自已獨享。
在事業上,坐一方,守一方。建一方,全心全意為民謀福利,為大眾而努力。能達到以上的提議,保證你在百姓中就會有很好優秀領導的風範和十足的魅力。
不對之處,望大家校正。