身在職場，升職加薪肯定都是我們每個人都期盼的事情，但如果每個人都這樣盼望，那一旦升職的機會沒有落到自己的身上，其他人則可能會心生嫉妒、產生隔閡。

很多人可能會覺得需要和之前的同事保持良好的關係，甚至要像哥們一樣的相處，但是這樣對個人的情商要求很高，也很容易出現各種無法駕馭的情況。

我個人的建議是要和原本平級的同事保持一定的距離感（讓其他人意識到你是管理者即可），比如組織部門會議、指派他人工作等環節都是可以讓他們知道你是管理者的一種方式。

二、抓住核心，緊盯工作

無論你與其他人的私交如何，你們所有人需要關注的核心還是工作。所以你要表現出緊盯目標的態度，引導同事們把注意力都放在工作上。而梳理了這樣的理念以後，在遇到各種突發情況時，大家也能以工作為第一優先事項，以工作完成情況為評判標準，避免因代入個人感情導致的管理混亂。

三、公私分明，勤於溝通

上文中提到了要與其他同事保持一定的距離，但是我們要知道，這僅僅是為了方便日常管理，避免因夾雜個人感情導致的管理混亂。

而透過引導所有人關注工作本身也是為了做到公私分明，在遇到問題時可以以統一的標準去衡量處理。

但畢竟共事已久，相互間有些感情，不能總是避免與員工情感上的互動，這時候就要善用溝通技巧了。

比如在工作中遇到的問題，可以先與出問題的人私下溝通，瞭解實際情況並給予幫助，然後在定期的會議上略微提點一句。由於之前已經瞭解了情況，所以不會胡亂指責，而且對方由於知道了你關注此事，所以在開會時也不會當眾頂撞。從而達到了解決問題的核心目的。