回覆列表
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1 # 企業大學堂
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2 # 病毒傳播陳軒
CEO的能力是——專心致志的能力和無路可走時選擇最佳路線的能力。
所有的事情一起抓，就會在最重要的事情上遭遇失敗。有三個專注：
A.在根本上專注消費者利益，在產品品質上必須做到拍胸脯。
B.在管理上專注團隊能動性，有條件就做股權激勵，從源頭上打掉大部分內部管理成本。
C.在合作上專注靠譜的合作伙伴，避免走彎路。
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3 # 像CEO一樣思考
這個問題柳傳志說過，很精闢：搭班子，定戰略，帶隊伍；
拼多多的黃崢也說過：兩件事，1是文化，統一願景；2是突破系統的，例外的事。
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4 # 孫子李兵解讀
作為一個CEO，最重要的是能夠把控公司的發展方向。
在LG電子（中國）掌門人盧庸嶽看來， CEO有兩種，一種是著手去把握大的方向，一種是很注重細節，盧的風格顯然屬於前一種。
盧也坦承：“我自己認為CEO在公司起到的作用，應該是提出一個明確的正確的藍圖，指出大的發展方向，這是他的責任，也必須擁有這種能力。要做出正確的決策，首先要有預測未來的能力，有預測未來的慧眼。這兩方面是最重要的，其他都是次位的，我的風格就是我把所有的精力都投放在這兩方面上。大的方向定了以後，自然有很多優秀的人去實現。”
CEO必備3項素質:
1、要具備長遠發展的眼光。如，制定企業中長期發展規劃。
2、要具備識才用才的能力。如，將合適的人用在合適的位置，人盡其才。
3、要具備高超溝通的技巧。如，管理協調，消除內耗。