企業成功的因素主要是什麼？

人財物，產供銷

合適的人，合適的投資，合適的產品

優良的產品，完善的供應鏈，牛逼的市場銷售。

其他的都是點綴

前段時間滴滴順風車已經出現了好幾次的人命案件，但是我覺得雖然順風車出現了這樣不好的事故，但是我覺得不應該取消掉。因為為什麼會有順風車這個業務，那是因為它確實給生活當中帶來了一定的便利，而且在生活當中也是符合人們的需求，而且我覺得更像一種共享經濟，就像有的人有車，有的人沒有車有車的人想省錢，然後沒有車的人想更便宜的坐車。

兩者相結合之後，會給雙方都有一個省錢的過程，但是比專職司機來說他們更加的節省一點，更加的想共享經濟一點。所以我覺得這個時候順風車這個業務是有利於人民的，所以我覺得不應該取消的，雖然偶爾也有一次不好的事情發生，但是絕大多數的出行還是安全的，

所以有些時候我們要讓它更加安全，而不是讓他取消。取消只能讓我們再一次回到落後的狀態，其實我們要敢於面對，應該找出一些更好的方式方法，讓我規避這些安全問題。

很多老闆經營企業，做著做著就做不下去了。為什麼？因為他沒轍了！過去的那一套方法，現在已經不管用了。瓶頸：不只是瀕臨倒閉的企業才會遇到，而是每個企業經營過程都會遇到。有的老闆能走出來學習，結果越做越大；有的老闆沒走出來學習，結果關門大吉。其實：企業能否突破瓶頸，關鍵看老闆。“企業生病了，老闆要走出去找醫生，而不是留在企業抬擔架！”