首先；我們要看你的要求有多高，一個新招的營銷總監、符不符合你的要求，在前提是合你心意的話、透過一段時間的雙向選擇，相信雙方都知道結果、繼續合作，就意味著你的認可。

“它”的加入，將會在公司起著“舉足輕重”的作用、也會為團隊帶來鉅額的利潤。

能在總監位置上的，相信帶的團隊在自己模式下、同樣也能管理得有聲有色。

有句名語在決策者面前非常愛用，那就是“用人不疑”“疑人不用”。

只要你具備了這個心態和眼光，就要相信自己的感覺及判斷。

因為有能力的營銷總監人才，未必會有自己的團隊，因為營銷總監屬於職業經理人，幾乎都是單槍匹馬憑藉自己的營銷能力，到企業中進行帶隊伍、拓市場、管客戶、促銷量，他的隊伍幾乎都是企業原有的班子加上自己新招的銷售人員。

中國一直有術有專攻的古訓，但很遺憾，在中國的企業中卻沒有被當做一回事。幾乎90%以上的企業，其核心能力僅僅在產品的技術研發、生產方面，但非要自己去組建團隊來做營銷，帶到做了一年半載才發現，自己根本無法完成營銷任務，於是才想到要招營銷總監，讓他來組建營銷隊伍。

而一個營銷總監的年薪(我是指企業年收入在5億以內的)，普遍在30萬—60萬元左右，就這個價格，有一部分還需要銷售收入提成來兌現。如果你能出100萬年薪，能找到優秀的營銷總監，由他負責招募團隊應該也不是個難事，尤其是在省會城市。

另外，現在已經有不少銷售力很強的專業人才開始自己組建團隊，專門外包有些企業生產的優秀產品，如果你能支付100萬年薪，自然也能夠有支付全部團隊底薪的能力，我建議你可以找找有銷售外包的專業機構，他們既然能這麼做，說明是有實力的！