一、投資人的重要性。

1、不可或缺的投資人，也叫戰略投資人。如果你的創業專案沒有了這個投資人就無法開展，而且很難找到其他人代替。分配給投資人的比例可以適當高一點，20％比較合理。戰略投資人的選擇最好除了金錢以外可以帶來其他的資源。

2、可代替的投資人，也叫財務投資人。財務投資人可以找到其他代替的，不是融資的關健因素，比例可以控制到10%以下。

1、創始人。創始團體的佔股比例67%以上比較適合，因為後續還會有融資，所以初始的比例不能太低，以免到後期多輪再融資的時候股權比例稀釋了，容易失去控制權。

2、創始團隊必須有個老大。老大的股權比例分配要有決定性因素，不能低於33％。高科技企業可以透過AB股去區分股權和投票權。創業總是很多道路選擇，很容易產生分歧，這時候需要有一錘定音的因素，使得團隊能夠產生合力，往著同一方向走。

3、創始團隊最好也要分配基本的工資。這樣一來可以維持基本的生活開銷，因為創始團隊是出工出力出資金，要與單純的投資人有區別。