不管是運營商還是裝置商，現在都是在提倡人員年輕化、幹部年輕化，年齡比較大的通訊人，很多人都感到了中年危機。

通訊巨頭華為公司，就曾經集中清理一些34歲以上的交付工程維護人員，而研發則是集中清退40歲以上的老員工。這些通訊裝置商的老員工，早期收入非常不錯，特別是在海外的，都有一定的積蓄。從華為離職後，有些人轉投網際網路公司BATJ，有些則創業，還有的回到老家，回爐運營商。

對於運營商的老員工來說，移動還好點，南聯通、北電信的員工，狀況就不怎麼好了。現在運營商都在喊，向網際網路企業轉型，別的沒學到，青睞年輕新人倒是學得很好。地市副總級別的領導，都在提倡85後的，50歲左右的中層幹部基本都退居二線了。從本人身邊的例子來看，有離職到大學當老師的，也有創業的。總體看來，活得都還算比較滋潤。當然，在單位打打醬油的，也大有人在。

其實，所謂中年危機，都是是能力的危機。畢竟公司不是家，年齡大的通訊人，得立足自身，打造個人IP，自帶流量，才能立於不敗之地。