不知道，為什麼要拒絕。因為，領導者是相信你，才需要你幫忙的。就像我一樣，在單位搞維修，不管是單位的領導還是同事們，有事兒都來找我問詢，能幫助的，我都會盡力的幫助的。不管您是誰，是幹什麼的。

所以，才有了後來的捱打的份。我就是在他需要幫助的時候，出手相助的，我是利用自己的休息的時候，幫助他的，在幫助他的期間，沒有喝一瓶水。讓我沒想到的是，在幫助他完事後，到捱了一頓打，打我的理由就是我“欠揍”。這也讓我知道了，誰可以幫助，誰不可以幫助。

這個好辦，首先得看是哪些個人工作了，還有就是自己的工作忙不忙，如果不忙，那就做點吧。以後領導就會相信你了，如果自己忙，還要做領導的個人工作的話，就說晚點才能去做，手上很多事，實話說，別怕

個人覺得應該去做，我不信你，我不會把私事交給你辦了。你把我的事當自己事情辦，我就把你當自己人。

老闆用兩種人，一種能力強的，一種聽話的。你自己那種容易你就做哪種人。

領導經常將個人的事情給自己辦，這是領導的信任。自己適當接受辦理是可以的。但是長期、多量地接受，就會成為累贅，甚至產生一些付作用。自己應巧妙脫開為好。

婉言推辭。比如說：我怕幹不好；我現在較忙，不能及時辦；這事誠辦不大適合……

指出弊端。有些事辦了，對領導或自己有付負面影響。直接向領導說明，不得含糊。

委以他辦。自己推薦或請別人幫領導辦理，領導下次就不會再找你辦了。

旁敲側擊。自己向領導建議，今後個人的事情少叫職工個人去辦理。

“我聽別人說，你愛叫職工幫你辦私事，對你的聲譽有影響”。

有意欠佳。自己在幫領導辦私事中，有意識地欠缺一點。讓他意識到有隱情，就會自下臺階，不再找你了。