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1 # 孫洪鶴
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2 # 創業騎士
投資人這樣說法是有一定道理的，但本人不完全認同。
首先行業的選擇非常重要的，過去20年網際網路移動網際網路創業非常火熱，未來20年將是技術型創業公司的時代，20年甚至十年一個輪迴，選對了創業的方向，有前途，如今大健康、人工智慧、新材料三個方向將迎來發展的紅利！
第二團隊：投資就是投人，在正確的賽道上，有背景的團隊自然受到投資人追捧，甚至不需要bp，投資人就把錢送過來。
第三商業模式和技術先進性都決定了未來企業能否做大做強，能走多遠
商業如戰場，行業如同“發起戰鬥的地點”；團隊就如同‘兵力和裝備’；商業模式就如同“排兵佈陣和指揮打法”，那投資人說哪個最重要？這就取決於：你發起戰鬥的環境、目的、及對手的情況。
如果你是投資領域，比如是風投領域，那更重要的是看領域和投資人的眼光；如果是普通創業者，就是賺點錢花，那就是選個好專案，有個初步的創業想法，就幹了；但如果是一家企業有長久的規劃，一定是“排兵佈陣形和指揮打法”首要確定，這是戰爭的性質也是根本。
只有了商業模式，才會有合理化的“裝備”即合夥人選擇、員工崗們、編制、人員數量，機制合理化，目標精準化，這都是以商業模式為前題的，明確了商業模式才能更好的明確領域即行業，即做到：幹得好，又能做到：好才幹。這就是行業的選擇。