首先第一點，如何處理好員工和老闆或者領導之間的關係，那首先我們作為一個領導者必須要有心態格局，無限的放大要有一顆包容的心要有一顆，所有的事情都不放在特別重要的心上，一笑而過，我說的是所有負面的，而所有正面的就要放心上了，那還有就是你要跟員工打成一片，也就是說跟團隊打成一片，只有你跟他們介入之後，跟他們成為朋友，而不是說一個領導者，那這樣的情況下，他們就感覺你作為一個領導平易近人，不會那麼高調讓人高不可攀，這是第一點，第2點呢就是打造狼性團隊，每一個人都想打造狼性團隊，但是每一個人能不能夠打造是取決於我們自己的一個思維，思維很重要，方向也很重要，想打造成狼性團隊就必須。自己是一頭狼，為什麼說狼性團隊榔頭在前面代領著走然後團隊在後面，那我們作為一個領導者，讓我們自己變成頭狼，然後去影響這些人，影響團隊的人，因為人是環境的產物，你自己是一頭狼就會帶領他們走，他們也會跟著你走，但是你一定要時刻記住一件事情，要包容他們，因為他們每一個人經歷，閱歷，經驗，心態，格局，思想思維都不一樣，所以我們作為一個領導者要包容他們，這樣才能夠把狼性團隊打造出來，然後讓他們去參加各種各樣的學習，再去把心態調整過來培訓心態，然後再去培訓他們的執行力，培訓他們的能力，培訓他們的人生價值，給他們塑造出他們想要未來的趨勢，還有夢想，還有想過一個什麼樣的生活，最主要的一點呢就是要讓他們去參加激勵，認為人的潛能是無限的，去參加激勵性的演講活動影片。