科學是技術之源,技術是產業之源,技術創新建立在科學道理的發現基礎之上,而產業創新主要建立在技術創新基礎之上。技術的創新可能帶來但未必帶來產品的創新,產品的創新可能需要但未必需要技術的創新。
技術創新具有過程的特徵,往往表現得更加內在。技術創新可能並不帶來產品的改變,而僅僅帶來成本的降低、效率的提高,例如改善生產工藝、最佳化作業過程從而減少資源消費、能源消耗、人工耗費或者提高作業速度。
向左轉|向右轉
擴充套件資料:
採取技術創新戰略的企業:
1、對新產品、新行業非常敏感,並且反映強烈。因為他們認為新產品、新行業能為企業提供更好的發展機會,企業應該抓住這些機會。
2、注重應用開發,注重模仿。在競爭對手開發出新產品以後,由於跟進的需要,他們會馬上進行模仿,以不放過可能的市場機會。而且,新的市場機會到來時,企業需要馬上進入,所以他們的技術創新更側重於離可商品化產品最近的應用開發,而不是注重基礎。
3、注重引進,不注意企業核心能力的培養。因為新技術不斷湧現,新產品不斷被開發、新的行業也不斷向這些企業招手,企業剛剛培育的研發力量面對新的研發需求束手無策,企業為了抓住市場機會,又會不斷去企業之外挖掘滿足條件的研發資源。
科學是技術之源,技術是產業之源,技術創新建立在科學道理的發現基礎之上,而產業創新主要建立在技術創新基礎之上。技術的創新可能帶來但未必帶來產品的創新,產品的創新可能需要但未必需要技術的創新。
技術創新具有過程的特徵,往往表現得更加內在。技術創新可能並不帶來產品的改變,而僅僅帶來成本的降低、效率的提高,例如改善生產工藝、最佳化作業過程從而減少資源消費、能源消耗、人工耗費或者提高作業速度。
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1、對新產品、新行業非常敏感,並且反映強烈。因為他們認為新產品、新行業能為企業提供更好的發展機會,企業應該抓住這些機會。
2、注重應用開發,注重模仿。在競爭對手開發出新產品以後,由於跟進的需要,他們會馬上進行模仿,以不放過可能的市場機會。而且,新的市場機會到來時,企業需要馬上進入,所以他們的技術創新更側重於離可商品化產品最近的應用開發,而不是注重基礎。
3、注重引進,不注意企業核心能力的培養。因為新技術不斷湧現,新產品不斷被開發、新的行業也不斷向這些企業招手,企業剛剛培育的研發力量面對新的研發需求束手無策,企業為了抓住市場機會,又會不斷去企業之外挖掘滿足條件的研發資源。