我們不應該有性別歧視，女領導同樣有做得很棒的。
事實上，我就曾經在一位女領導手下幹活，常常被女領導不加掩飾的賞識和稱讚，著實讓人感覺飄飄然。
我認為這是她特有的激勵方式，不用漲工資、不用花錢就能辦到，真的比一些男領導還要聰明。
但與此同時，她罵起人來也很猛，我要是做錯了什麼，她會毫不留情的批評我，絲毫不會顧及我的面子。
可以說，我這位女領導更接近於男性風格：簡單、直接、強勢，絲毫沒有人們常見的那種小女人味，可以稱之為男性化的女領導！也可以說這是她身上特有的其他女性身上少見的魄力和魅力。
當然我並不是說她就是個男人，實際上，她也有著女性身上特有的細緻和敏感，往往能夠發現一些我們在工作中一些忽略的關鍵問題。可以說，我曾經的女領導絕非凡人，她層透過她的智慧、手段和勇氣獲取一筆大單，一次性拿過300多萬的提成，她的壯舉至今在公司無人能破！
好了，說起來就有點剎不住，似乎有一點文不對題。我只是想說，女領導也有很強的，只是你沒有遇到，千萬不要有歧視的心態。實際上區分一個領導是不是好領導，不是看他的性別，而是他的職業化和能力！
回到這個題目中，我確實也聽過，一些朋友說不願意在女領導手下幹活的原因，簡單總結一下，不外乎有以下幾種：
一種把辦公場所當做化妝間。這種女領導舉止方面不職業，很隨便，比方說跟下屬溝通時不看著對方，而是照鏡子，或者塗脂抹粉，給人的感覺好像就是宮中的妃嬪，為了討皇帝的好，對下面的人不在乎。
二是憑感覺、情緒化且“宮鬥不止”。有些女領導熱衷於宮鬥和八卦，喜歡搬弄是非，經常在下屬面前說這個不好說，說那個不好，唯獨不說自己不好，讓人聽長了就覺得公司沒一個好人，影響很壞，也會帶壞自己的心情。
三是無中生有、吹毛求疵。女性細緻是一個優點，但是也要有一定的限度，不能什麼事情上都較真，有時候常常過了完成時限，或者忘了主要矛盾，這就因小失大了。希望有些女性領導特別注意這一點，能夠改正的話，那將更加厲害。
正因為以上這幾種女性領導存在的普遍特徵，讓一些下屬感覺深受其苦，當然不想在她們下面幹了。
是胸懷比較大的男下屬還好，如果是女下屬，往往不得不做2選1的站隊：能夠跟女領導穿一條褲子、臭味相投還能存活；如果跟女領導不同，往往會同性相斥，可能很快面臨出局。
對於一個組織來說，這樣就很容易陷入"同類人陷阱"，說難聽一點就叫做思維方式上的近親繁殖，肯定是要極力避免的，你覺得呢？
我們不應該有性別歧視，女領導同樣有做得很棒的。
事實上，我就曾經在一位女領導手下幹活，常常被女領導不加掩飾的賞識和稱讚，著實讓人感覺飄飄然。
我認為這是她特有的激勵方式，不用漲工資、不用花錢就能辦到，真的比一些男領導還要聰明。
但與此同時，她罵起人來也很猛，我要是做錯了什麼，她會毫不留情的批評我，絲毫不會顧及我的面子。
可以說，我這位女領導更接近於男性風格：簡單、直接、強勢，絲毫沒有人們常見的那種小女人味，可以稱之為男性化的女領導！也可以說這是她身上特有的其他女性身上少見的魄力和魅力。
當然我並不是說她就是個男人，實際上，她也有著女性身上特有的細緻和敏感，往往能夠發現一些我們在工作中一些忽略的關鍵問題。可以說，我曾經的女領導絕非凡人，她層透過她的智慧、手段和勇氣獲取一筆大單，一次性拿過300多萬的提成，她的壯舉至今在公司無人能破！
好了，說起來就有點剎不住，似乎有一點文不對題。我只是想說，女領導也有很強的，只是你沒有遇到，千萬不要有歧視的心態。實際上區分一個領導是不是好領導，不是看他的性別，而是他的職業化和能力！
回到這個題目中，我確實也聽過，一些朋友說不願意在女領導手下幹活的原因，簡單總結一下，不外乎有以下幾種：
一種把辦公場所當做化妝間。這種女領導舉止方面不職業，很隨便，比方說跟下屬溝通時不看著對方，而是照鏡子，或者塗脂抹粉，給人的感覺好像就是宮中的妃嬪，為了討皇帝的好，對下面的人不在乎。
二是憑感覺、情緒化且“宮鬥不止”。有些女領導熱衷於宮鬥和八卦，喜歡搬弄是非，經常在下屬面前說這個不好說，說那個不好，唯獨不說自己不好，讓人聽長了就覺得公司沒一個好人，影響很壞，也會帶壞自己的心情。
三是無中生有、吹毛求疵。女性細緻是一個優點，但是也要有一定的限度，不能什麼事情上都較真，有時候常常過了完成時限，或者忘了主要矛盾，這就因小失大了。希望有些女性領導特別注意這一點，能夠改正的話，那將更加厲害。
正因為以上這幾種女性領導存在的普遍特徵，讓一些下屬感覺深受其苦，當然不想在她們下面幹了。
是胸懷比較大的男下屬還好，如果是女下屬，往往不得不做2選1的站隊：能夠跟女領導穿一條褲子、臭味相投還能存活；如果跟女領導不同，往往會同性相斥，可能很快面臨出局。
對於一個組織來說，這樣就很容易陷入"同類人陷阱"，說難聽一點就叫做思維方式上的近親繁殖，肯定是要極力避免的，你覺得呢？