專利商品化就是對科學研究與技術開發的所產生的具有實用價值的科技成果進行的後續試驗、開發、應用、推廣，直到形成新產品、新工藝、新生產力、發展新產業的技術成果轉化活動。 專利商品化的首要前提選擇合作方式，在技術成果轉化過程中，一般有以下幾種合作方式，包括：完全轉讓、許可轉讓、合作生產和技術入股。 技術成果轉化的合作方式是進行專利產品商業化。產業化和市場化的前提，在確定相應的合作方式上，考慮進一步合作的發展規劃和步驟緊密的戰略，並且嚴格執行經過討論確定的發展規劃，才能更快更好的將專利產品在市場上推廣出來。

那麼專利產品如何商業化、產業化、市場化呢？目前有幾種做法：

一、依靠政策支援指導，比如深圳。

二、依靠產業叢集。在一些奈米、半導體、生物、醫學、創業孵化空間等產業聚集地，為了讓區域內的資源技術共享，提升整體實力，就會主導專利的交易！此時的園區就扮演著中間角色。

三、大型網際網路專業機構。僅僅依靠產業園區主導是遠遠不夠的，因為產業園區域性太強，服務的企業有限，專利交易量的資源豐富度就有限。這就不得不尋求大型機構的幫助。

在我們篩選專利交易機構的時候，一定要注意以下幾個方面：

1、資金安全度。一個專利交易，價格從幾萬到上百萬不等，這就必須要能保證資金安全。建議找知名一點的機構，平臺資金達到百億級，全國都有分支公司和機構的

2、資源豐富度。一般資源豐富的大型機構，都是網際網路式的，收錄的專利數量、使用者數量，都不是個別代理機構可比的。中小代理機構，也是在這裡找資源轉賣。

3、平臺信譽。就本人在此領域的經驗來說，目前在智慧財產權信譽高的機構並不多，廣告打得比較多的有匯桔網，是胡潤百富估值超百億的獨角獸，胡潤、孫楠都有代言，人員規模在7000人左右，也是世界網際網路大會智慧財產權唯一合作伙伴，說實話，真沒有智慧財產權公司能做到這樣。