儲備店長是企業為了滿足自身快速擴張帶來的用工需求，所作的“蓄水池”準備。公司的人力資源部會為儲備店長制定培養計劃，如果儲備店長可以順利應對各種挑戰，實現短期內個人能力的快速提升，那麼他就能成長為店長。

儲備店長的具體工作：

1、協助店長處理日常事務；

2、協助各部主管處理好客戶投訴；

3、收集各部門主管提交的商品資訊和促銷資訊，製作並列印店長所需報表；

4、負責店長工作檔案的分類歸檔，負責商場辦公用品的訂購和管理；

5、店面人員的培訓、管理及員工工作協調等；

6、監督員工形象著裝、服務規範及考勤等日常工作；

7、早晚班或交接工作協調、記錄與盤點；

8、負責店鋪內外環境衛生的檢查與監督；

9、做好貨品的補充計劃和調撥管理；

10、對當天發生的主要事情進行記錄並及時處理和總結報告。

擴充套件資料：

儲備店長的要求：

1、外界高標準要求

雖然儲備幹部能得到較多學習資源與升遷機會，但並非如外界想像的，是“搭著直升機上升”，儲備幹部等於是將原本需要花好幾年才能學會的東西，壓縮到訓練期間完成，他們面對的壓力與挑戰比一般職員高。

例如這種說法是經常見的“有很多挑戰，是你平平順順走不需要遇到的。同事會覺得你做好是應該，做不好要吊起來打。”

2、放下面子從頭學起

多數的儲備幹部訓練，都有基層實習的部分，讓儲備幹部熟悉公司的實際運作，但有些工作瑣碎、低階，往往讓原本設定自己要坐辦公桌的儲備幹部難以調適。別人的詫異眼光與自我對工作落差的認知，就成了儲備幹部必須要有的心理調適。