招商部人員架構及管理辦法 一、 人員架構 招商部設定招商部經理1名，招商專員2名。招商專員根據其負責招商的行業和商家的不同分為： 1） 品牌店招商專員 2） 大賣場招商專員各招商專員之間屬於平級關係，直接受招商經理領導，對招商經理負責。二、 工作職責 1）招商經理職責 ① 負責招商部門的組建，制訂招商部人員薪酬體系、管理制度、行為準則及績效考核辦法； ② 負責制訂專案招商、招租方案及租金水平； ③ 負責《經營管理公約》、招商、招租的入駐意向書和合同的擬訂； ④ 制訂部門工作計劃、培訓計劃，分配工作任務； ⑤ 收集整理和反饋公司和專案相關的招商資訊，指導招商專員有針對性地進行招商工作； ⑥ 負責公司及專案招商廣告的製作、釋出； ⑦ 負責與公司相關部門，尤其是與營銷部和工程部的對接工作； ⑧ 參與重點商家的談判，跟進及簽約工作； ⑨ 定期組織部門工作會議，指導、監督部門工作； 2）招商專員職責： ① 根據招商經理安排的任務和工作要求制訂詳細的個人工作計劃和客戶拜訪計劃，完成上級交給的任務； ② 收集各自相關市場招商資訊，並上報招商經理； ③ 根據與客戶交流情況，對客戶進行等級劃分，實行差異化的招商政策； ④ 定期向招商經理彙報招商工作情況，根據工作程序和問題及時調整招商策略；與招商客戶進行招商談判，負責客戶入駐意地址

招商部人員架構及管理辦法 一、 人員架構 招商部設定招商部經理1名，招商專員2名。招商專員根據其負責招商的行業和商家的不同分為： 1） 品牌店招商專員 2） 大賣場招商專員各招商專員之間屬於平級關係，直接受招商經理領導，對招商經理負責。

二、 工作職責 1）招商經理職責 ① 負責招商部門的組建，制訂招商部人員薪酬體系、管理制度、行為準則及績效考核辦法； ② 負責制訂專案招商、招租方案及租金水平； ③ 負責《經營管理公約》、招商、招租的入駐意向書和合同的擬訂； ④ 制訂部門工作計劃、培訓計劃，分配工作任務； ⑤ 收集整理和反饋公司和專案相關的招商資訊，指導招商專員有針對性地進行招商工作； ⑥ 負責公司及專案招商廣告的製作、釋出； ⑦ 負責與公司相關部門，尤其是與營銷部和工程部的對接工作； ⑧ 參與重點商家的談判，跟進及簽約工作； ⑨ 定期組織部門工作會議，指導、監督部門工作； 2）招商專員職責： ① 根據招商經理安排的任務和工作要求制訂詳細的個人工作計劃和客戶拜訪計劃，完成上級交給的任務； ② 收集各自相關市場招商資訊，並上報招商經理； ③ 根據與客戶交流情況，對客戶進行等級劃分，實行差異化的招商政策； ④ 定期向招商經理彙報招商工作情況，根據工作程序和問題及時調整招商策略；與招商客戶進行招商談判，負責客戶入駐意

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