奧克斯是價效比的擁躉，但是和小米不同的是佈局和使用者培養。小米的生態鏈和多元化產品是有獨到之處。奧克斯單一品類作戰，風險比較高。

同樣主打價效比，奧克斯為啥沒做成像小米那樣？

奧克斯和小米是不同性質的公司，奧克斯是個實體企業賣家電是屬於老本行，小米本質是網際網路企業賣家電純屬跨界玩票兒更多的是組建產品生態。

奧克斯跟小米雖然都做家電但是兩者賣的概念不同，奧克斯賣的是實實在在的產品而小米除了賣產品外更多賣的是概念。同樣是賣產品小米賣的高大上是有附加值而奧克斯只是賣硬產品。

21世紀流行什麼，流行的是概念。只要有概念就可以炒作就是一坨屎也可以吹出附加值更何況像小米那樣的公司。奧克斯主打價效比是沒錯，個人覺得像家電行業還是要看品牌的，價效比打多了無形中給人的感覺你是這個行業低端品牌以後想提升品牌價值就難了。

為什麼格力在家電空調領域一支獨秀還不是因為一句廣告語"掌握核心技術，好空調格力造"，給人的感覺逼格立刻起來了。同樣小米家電幾乎所有都打上智慧的標籤，同樣也在推小米生態概念。這樣跟單單買產品的奧克斯來比是不是立刻調調就不同了。

所以說奧克斯沒有像小米那樣中間差了個可以吹的概念。

奧克斯領先於小米。在今年的618活動中，小米大家電銷售勢頭迅猛。京東618家電排行榜中，空調銷售前5位分別是美的、海爾、格力、奧克斯、小米。奧克斯雖然領先於小米，但是小米空調發布不到一年就取得這樣的成績，實屬難得。奧克斯價效比存在質疑。6月10日格力電器市民舉報奧克斯，說奧克斯多款型號空調，在能耗比和製冷消耗功率上造假，效能打了折扣，有欺騙消費者嫌疑。此外，奧克斯空調利用虛標能耗、壓低價格，以極低的利潤打價格戰，奧克斯線上空調平均價格只有格力的70%。因此，在格力電器眼中，奧克斯空調的價效比是打水分的，是欺騙消費者和不正當競爭，奧克斯“空調界的小米”的稱號、“超低價+網際網路營銷”的營銷，在格力眼中都不值一提。奧克斯和小米空調不能比。奧克斯是單品空調打價格戰，小米考慮的不是空調，而是AIoT戰略，藉此完善自己的商業模式。 小米空調只有29個專利，遠遠不及格力電器與奧克斯，但是小米贏在商業模式，即以網際網路思維經營硬體，網際網路營銷未必看的是誰的空調更先進，而是看誰的模式更先進、誰的生態更廣闊。小米是網際網路企業，使用者也不會把小米作為空調製造商。迎關注批評指正。

明年618準備買兩臺小米的。空調。價格很實惠，我還是相信小米。然後楊子空調也不錯。反正格力是不考慮考慮太貴了，空調說實話，沒有什麼技術含量的。品控方面做的差不多就行，三分質量七分，安裝。還有就是其實售後也沒多大用處，一般空調裝好的很少有毛病。就算有毛病了，都過了保修期了，叫了維修人員來維修就可以了。