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  • 1 # 無論你我

    你可以做下面這些遊戲:

    牽手解釦:一組人員(偶數)肩靠肩圍成圓圈,每個人的右手與對面的人右手相握,左手握其他人的左手(注意不要和對面和相鄰的人握就好)。

    讓他們在雙手不開啟的情況下,解開手扣形成一個手拉手的大圓圈。

    拍手(愛的鼓勵):拍手節律--1、1、3、4、2

    按摩操:人員排成縱隊,伴著迪斯科音樂,幫前面人員按摩肩背腰等處。一輪結束後全體轉身,再做一遍。

    遊戲一:踢足球

    形式:6個人一個小組為最佳

    型別:指導、幫助其他組員學習技能

    時間:15分鐘

    材料及場地:每組一個龍門及一個足球,在空地進行

    適用物件:參加領導力訓練的全體人員

    活動目的:用於說明在指導下屬或同事工作或交代任務時所需要的技巧。

    操作程式:培訓師把龍門及足球發給小組,龍門與射球的地方相隔8米,而後給小組十分鐘的練習時間,之後進行比賽。每組要踢十個球,每人至少要有一次的踢球機會。

    進球最多的小組為勝組。

    1、你們小組是否具有這方面的技巧,如果有成員在這方面比其他成員更有優勢,那麼這些成員怎樣教其他人也具備這方面的技巧?

    2、不懂執行這一任務的組員們,你們當時怎樣想,自己用什麼方法來完成任務,是否有學習的慾望,向其他組員學習有沒有障礙,這些障礙是什麼?

    遊戲二:教練技術

    時間:30分鐘

    道具:七巧板若干套

    遊戲目的:讓主管學會如何進行指導下屬

    遊戲操作方法:

    1、導師先教方法給教練,大約3-4分鐘。具體方法是定義目標,定義形狀,定義多邊形的每邊。

    2、然後看誰教的快,由小組教練教會,然後由小組抽籤決定誰來代表小組進行比賽。

    3、可增加12秒限時完成專案,正確的進行加分。

    4、三分鐘練習,有誰擺不出來罰分。

    教練技術的四個口訣“先說說看、做給他看、讓他試試看、旁邊在指導看看”

    他的授權方式

    形式:8人一組為最佳

    時間:30分鐘

    材料:眼罩4個,20米長的繩子一條

    適用物件:全體參加團隊建設及領導力訓練的學員

    活動目的

    讓學員體會及學習,作為一位主管在分派任務時通常犯的錯誤以及改善的方法。

    操作程式

    1、 培訓師選出一位總經理、一位總經理秘書、一位部門經理,一位部門經理秘書,四位操作人員。

    2、 培訓師把總經理及總經理秘書帶到一個看不見的角落而後給他說明遊戲規則:

    -總經理要讓秘書給部門經理傳達一項任務,該任務就是由操作人員在戴著眼罩的情況下,把一條20米長的繩子做成一個正方形,繩子要用盡。

    -全過程不得直接指揮,一定是透過秘書將指令傳給部門經理,由部門經理指揮操作人員完成任務。

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