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商業新的機會:傳統行業轉型升級,與網際網路行業接軌,個人可以在網路直接出售技能和服務,資源交換更加便捷,線上投放廣告帶來更多線下的消費者,未來的智慧財產權保護力度加強,網路規則規範。好的發展方式:人性化、個性化、圈子、共同的愛好、平臺化運營成為主流。 對線上企業的好處:擺脫根基不穩以及資源不充分的劣勢,透過與線下結合,成為擁有實體的網際網路企業,更助於線上企業的成長髮展。 對線下企業的好處:線上的衝擊帶來產業的轉型升級,減少了複雜的流程制度,能夠直接瞭解到消費者需求,能提供更加人性化、適應市場需求的產品,減少被淘汰的風險。
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  • 1 # 葭月十八呀

    前十來年,大家都在談網購,今天,更多的都在談O2O,很多人覺得O2O聽起來好高階,好像和我們沒有關係,然後事實確實相反的,我們幾乎每天都在接觸O2O。

    首先我們來說外賣吧,相信對於上班族來說必定是不陌生的,工作太忙,很多人都會叫外賣,以前我們吃外賣是不是要收集很多的電話和名片,想吃的時候打電話訂餐呢?而現在我們是不是隻需要拿起手機,在所熟悉的“餓了麼”、“糯米網”“百度外賣”等等APP上花上一點時間,點一點就能訂購外賣了呢?其實這就是O2O的一種形式,也是目前最常見的。

    諸如此類還有很多,比如我們現在長聽到的“社群O2O”、“水果O2O”“汽車O2O”。說實在的,其實O2O就是一個連線。

    在給大家舉個例子吧。使用者O需要請保姆,上B網站(百度、58同城等)去找,結果找到了家政公司C,C又找到了保姆o,於是使用者O和保姆o達成交易。在這個過程中使用者O可能花了20000,而保姆o只收獲了5000,剩下的15000,網站B拿走了10000,家政公司C拿走了5000。雖然使用者O和保姆o都覺得不公平,但少了B和C做紅娘,它們也走不到一起,所以就只能忍了。這個時候,一個叫H(網際網路思維)的人看到了這個問題,它對使用者O和保姆o說:“不行你們都到我這來吧,我給你們房租減半,水電全免。使用者O你出10000,保姆o你得8000,剩下2000歸我,怎麼樣?”使用者O和保姆o一看很划算呀,那就來吧。OK,以網際網路思維著稱的O2O模式就這樣成立了。

    所以O2O也可以說是去中間化的另一種無形橋樑,不需要人,而是用網路,把商家和消費者結合在一起,更加便捷更加透明化。

    O2O,Online To Offline ,就是把線上和線下結合在一起的一種新的商業模式。通俗來說,就是傳統企業進入電商行列,而電商反過來開起了實體店。

    那麼O2O有什麼用?

    這個得劃分不同角色來講了,首先還是講講對我們廣大消費者的好處吧。

    第一,產品、服務更便宜。這個其實可以看上面的例子,誰都知道從廠家到批發市場再到零售市場,這中間每經過一個環節是不是都要收取一定的利潤,那麼到最後消費者買產品的價格肯定比出廠價高出很多,而有了O2O,我們可以把中間這些poss掉,那麼就可以便宜很多啦。

    第二,更透明。O2O藉助網路的同時,也強調線下的體驗,就算不能直接到線下,我們可以看到網路上的評價,透過更多的資料來分辨產品的優劣,很多資訊就越來越透明瞭

    第三,更便捷。點點滑鼠、點點手機,就可以送貨上門,給我們帶來很多便捷。

    對商家而言:

    第一,直接面向消費者,更好的掌握市場需求。O2O使商家和消費者達成直接的連線,商家可以從瞭解消費者的體驗結果,或是直接收集消費者的意見從而掌握市場需求。

    第二,維護品牌形象。現在山寨產品越來越多,很容易破壞產品的品牌形象,O2O模式,不假他人之手來賣貨,多一層保障。

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