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1 # 鵬宇習慣力
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2 # 秀探ShowTime
1、年度計劃是什麼?
2、半年工作做得如何?
3、有哪些做得好,哪些做得不足?
4、下半年計劃是什麼?
5、有哪些困難?
6、需要哪些支援?
7、用資料圖表說話?
8、與過去對比,找出成長點?
9、如何為經營賦能,塑造核心價值。
1、年度計劃是什麼?
2、半年工作做得如何?
3、有哪些做得好,哪些做得不足?
4、下半年計劃是什麼?
5、有哪些困難?
6、需要哪些支援?
7、用資料圖表說話?
8、與過去對比,找出成長點?
9、如何為經營賦能,塑造核心價值。
一場精彩的半年度總結是每個職場人升職加薪的機會,鵬宇經歷過太多次半年度總結,今天分享下自己的心得體會。
一名優秀職場人,不但要幹得好,更要說得好,彙報的好。職場裡決定自己升遷的是上級,平時上級工作很忙,尤其是下屬極多的上級,根本無暇顧及到每個人的工作表現,所以工作總結是每個職場人向領導展示自己的重要機會,一場優秀的半年度工作總結,至少有如下作用:
向領導展示自己的工作成果,讓自己在領導心目中獲得加分。向領導展示自己的業務規劃能力和領導力,為晉升打好基礎。盤點自己半年度工作得失,與領導深入溝通,明確職業發展和工作方向。對HR來說,如何做一場精彩的半年度總結呢?
一、認真做好一份精彩的工作總結報告,是半年度總結的基礎。工欲善其事必先利其器,一份好的總結報告能夠理清自己的工作思路,更能展現自己的工作成果,工作思路,表現個人的寫作能力。
鵬宇認為,一份好的總結報告具備如下特徵:
結構清晰,內容全面。總結至少包括三部分:半年度工作成果,下半年工作計劃,個人職業發展規劃。版面美觀,文字凝練。工作總結無論是用PPT形式還是word形式,一定要排版乾淨整潔,沒有錯別字,善於用圖表,圖片來展示。有工作改進提升點和發展建議。前兩點下下功夫不難做到,真正提現職場價值的就在於這一點,展示出自己對工作最佳化和效率提升的改進建議,同時規劃出自己工作的未來方向,讓領導知道你是個有工作思路的人,這意味著你有領導能力。 二、提前練習工作彙報,準備一場完美的工作述職演講。鵬宇認為,一份精彩的工作總結只成功了不到一半。很多公司都會組織工作述職彙報,所以做的好,還要講的好。很多能力強的人是能幹不能說,導致晉升與自己無緣。
其實演講和溝通也是有技巧有方法的,提前在家對著鏡子自我練習演講,能夠幫助我們真正述職時避免緊張,表現出色。切忌毫無準備就上場演講述職,很容易因為緊張和壓力過大而功敗垂成。
鵬宇認為,一場好的述職演講要做到以下幾點:
自信,樂觀,精力充沛。演講者的情緒積極就成功了一半。聲音洪亮,挺胸抬頭,展示自信是必須得狀態。口齒清晰,表達富有邏輯,簡潔明瞭,善於舉例子。演講時每個字都要說清楚,說話有層次,可藉助首先,其次,第三……這種虛詞幫助自己理清邏輯。好的案例能讓領導記住你的表現。控制好時間和節奏,把自己的亮點全部展示出來。領導很忙,演講時間切勿太長,一般控制在十分鐘左右。一定把大部分時間放在展示自己優勢和工作亮點上。綜上是鵬宇對半年度工作總結的所思所想,希望對大家有所幫助。一份好的工作總結,一場精彩的述職演講,也許就是我們升職加薪的良好契機。