要寫好精益生產這個主題演講稿，你可以從以下幾方面來著手：

1.先定好演講稿的中心思想，比如，如何做好精益生產。

2.有了主題以後，接下來，要寫好以下內容：

第一，講述公司的生產狀況，描述公司的生產出了什麼問題，然後點出解決方案：進行精益生產，引出你要講的話題。

第二，講述什麼是精益生產，以及為什麼要做精益生產，精益生產的好處，以讓別人聽下去。

第三，接下來講精益生產的實施步驟。

第四，做好精益生產的注意事項。

最後，做總結。

以上是演講稿，當然，如果你要演講，可以按以下步驟：

第一，先跟觀眾問好

第二，做簡單的自我介紹

第三，引出主題

第四，演講演講稿的內容

第五，結尾，呼籲大家做好精益生產。

以上就是一個完整的演講思路！

以我精益諮詢顧問給客服培訓精益生產為例。

我們諮詢公司進駐客戶，演講的第一堂課就是“精益生產概論”，我們主要總以下幾個方面進行講解：

一、為什麼要精益?

1、企業內部的原因；

2、企業外部原因（市場變化、行業變化）；

3、精益生產方式與傳統生產方式的對比，優勢在哪裡？

4、精益生產的定義。

二、精益生產的核心思想

1、一個流：一個流的定義、一個流動的作用和意義、如何實現一個流（理論+案例）；

2、消除浪費：什麼是浪費、什麼是增值與非增值、七大浪費解析（概念+案例，如何消除浪費）

3、全員參與與持續改進：目的意義、如何形成全員參與與持續改進的文化、其他公司的成功案例；

三、精益生產管理系統概況

1、精益生產推行的五大步驟；

2、精益生產推行的方向；

3、精益生產管理系統：五大目標、六項原則；

4、企業如何推行精益生產。

具體如下圖：