一個企業是老一輩工人拼出來的，50左右了，體力不如20歲的，領導嫌棄了。慢慢的靠邊站了。但總有人看到:老員工的今天，一定是年輕員工的明天。

常言道:“善惡終有報，天道好輪迴。不信抬頭看，蒼天饒過誰

先問有沒有，再問是不是，這個問題需要在源頭解決。為老闆鳴個冤，不是他們不想，而是他們不能這樣做。

首先：年紀大經驗夠，指的是行業積累，技術積累，經驗積累，老一輩的人在整個職業生涯中不斷累積的知識，對公司來說是一筆財富，對社會來說是一筆財富，對國家來說也是一筆財富。

其次：技術的發展需要累積，行業的進步需要累積，所有生產經驗的豐富需要累積，沒有什麼東西是可以一蹴而就的。

最後問：那麼我們為什麼就視而不見？就不喜歡年紀大的人呢？參考華為辭退34歲以上人員。難道我們不需要累積嗎？

是的，我們從改革開放以來，就不注重累積，因為自己重新開發需要的時間太長了，投入的資金太多了，得到的回報太少了。

一開始，我們就立志做了世界工廠，我們用錢買回來裝置，買回來技術，買回來流水線，高校擴招，批次提供勞動力。然後生產，然後銷售，賺外匯，這樣是不是很聰明？從無到有，一下子就實現了。

幾十年來，我們一直在做的都是流水線的產品作業，無論公司形式怎麼改變，實質還是一樣的。所以你說我們需要積累嗎？不需要！與其積累技術、積累經驗、養活一大批高薪人員，還不如直接找別人要技術，要經驗，要人員。這樣誰自己搞開發誰就丟掉市場，誰立馬上最新的生產線，誰就賺大錢，你是老闆你怎麼選擇？資本家是逐利的。誰也不是傻子，輪到你做老闆，你一樣會做出這樣的選擇。

所以世界工廠的好處就是隻需要提供廉價的勞動力，生產全世界的產品。不要說40歲，我們甚至連30歲以上，不能適應996加班的都想淘汰。無論年輕人是否減少，還是一如既往地請年輕有為（廉價勞動力）的人。

這樣做的弊端隨著貿易戰凸顯出來，我們沒有自己的累積，沒有自己的技術，一封鎖，中興、華為、海康都苦不堪言。

改革的紅利，其實就是廉價勞動力的紅利終究會吃光，再不重視累積，我們還是會被市場教訓，落後就要捱打。

所幸今天，我們國家意識到這一點錢，慢慢的開始轉變，但是需要時間。以後年紀大的會吃香，但是註定有一代人甚至兩代人會為國家的發展而埋單，就像當年的大下崗一樣。

希望以後我們有自己的高科技，有自己的集研發一身的製造業，那麼就會越來越注重行業的累積，技術的累積，人才的累積。

所以落後產能淘汰一批企業，不注重累積的，還是以舊有眼光看問題的企業也註定會被淘汰，也就是不請年紀大的有技術有經驗的人的企業，只想找廉價勞動力的企業，慢慢會消失在歷史的長河中。

其實，你問這個問題，我就覺得你不被辭退也很難生存下去了，心態出問題了，你在這個公司混了這些年，你還跟小年輕的比工資，你說你得多有能耐吧！

在公司工作這些年，你沒有做到老闆無法忽視你狀態，只能說明你沒有把握著公司生存的資源，你這些年只是得過且過，拿份工資，這些年沒有成長，證明你只是值這些錢。跟年齡大小沒關係。