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1 # 大白yu天下
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2 # 學霸HR燕不悔
我覺得你能有這個煩惱,
說明不是個小心眼的人,
且不夠自信。
真正的牛人,
不會介意交給別人技能的。
就設計而言,你是UI,人家是平面設計,
所以老闆讓你教他一些UI的東西,
就算學會了怎麼做UI,
又會怎麼樣呢?
就能代替你嗎?
你是個UI老手,他只是個新手,
短期內不會超越你。
再說,這種設計類的職位,
不是學會技能就能做好的,
最重要的是藝術修養,審美高度,
是不是從小就學的畫畫?
所以要解決你的危機感,
首先要你評估一下你和他在藝術修養上的高低,
如果你的藝術審美明顯高於他,
則你不用擔心他能超越你,
你可以放心的教他一些UI技能,
還讓同事和領導覺得你非常樂於助人,
很多時候你對公司的貢獻,
帶新人也是大大的加分項,
沒準會在獎金和加薪上有所回報。
如果你覺得他藝術修養明顯比你好,
那麼即使你不教他,
他也能透過其他渠道學會,
遲早會超越你,
那還不如你教他,
他還會感激你,
領導也會感激你,
沒那麼容易就把你踢走吧?
除非你們公司只需要你一個UI。
真正的強者是不怕別人超越自己的,
只會不斷學習,
讓自己的水平不斷提升,
讓別人追不上你。
所以不管教不教別人,
你都需要不斷提升自己,
讓自己的競爭力不斷提升,
讓自己成為不可替代的人,
這樣不管帶多少新人都無所謂。
別人在學習你的舊技能,
而你在不斷學習新技能,
你永遠比別人跑的快。
即使你教別人UI,
你也只是教人家最基本的操作,
不可能把你所有的經驗教去,
因為有些事自己不經歷是學不會的。
所以你可以放心教別人,
但同時要多學習,提高競爭力。
加油!
首先要明白,以老帶新是培養新手慣用的方法,很多行業都在沿用“師傅帶徒弟”的古老習慣,故而領導的要求並不過分。如果我們在這一點上拒絕或是不配合,很容易落下“小心眼”、“體虛”的話柄。
其次應知道,在培養指導他人的過程中,我們可以受益對之前認識的再認識,以及對認識的系統性整理,還有學生的疑問是對我們系統認識的考問,經受住考問的認識會讓我們印象更為深刻。這是【家作】文章《為提升自己去指導他人》裡面的觀點,有興趣可以去看看全文。
最後當注意,教出來的好學生會真心認師傅的,不會主動逼走師傅,除非師傅本事太少;當然,如果你感覺遇上了壞學生,那就需要刻意把握教學的節奏,不要一下子就把獨門絕技全部拿出來,可以一點一點的擠;還可以找出學生蠢笨的地方,時不時強調一下學生領悟能力太差,需要學習的時間會很長。