首先要明白，以老帶新是培養新手慣用的方法,很多行業都在沿用“師傅帶徒弟”的古老習慣，故而領導的要求並不過分。如果我們在這一點上拒絕或是不配合，很容易落下“小心眼”、“體虛”的話柄。

其次應知道，在培養指導他人的過程中，我們可以受益對之前認識的再認識，以及對認識的系統性整理，還有學生的疑問是對我們系統認識的考問，經受住考問的認識會讓我們印象更為深刻。這是【家作】文章《為提升自己去指導他人》裡面的觀點，有興趣可以去看看全文。

最後當注意，教出來的好學生會真心認師傅的，不會主動逼走師傅，除非師傅本事太少；當然，如果你感覺遇上了壞學生，那就需要刻意把握教學的節奏，不要一下子就把獨門絕技全部拿出來，可以一點一點的擠；還可以找出學生蠢笨的地方，時不時強調一下學生領悟能力太差，需要學習的時間會很長。

我覺得你能有這個煩惱，

說明不是個小心眼的人，

且不夠自信。

真正的牛人，

不會介意交給別人技能的。

就設計而言，你是UI，人家是平面設計，

所以老闆讓你教他一些UI的東西，

就算學會了怎麼做UI，

又會怎麼樣呢？

就能代替你嗎？

你是個UI老手，他只是個新手，

短期內不會超越你。

再說，這種設計類的職位，

不是學會技能就能做好的，

最重要的是藝術修養，審美高度，

是不是從小就學的畫畫?

所以要解決你的危機感，

首先要你評估一下你和他在藝術修養上的高低，

如果你的藝術審美明顯高於他，

則你不用擔心他能超越你，

你可以放心的教他一些UI技能，

還讓同事和領導覺得你非常樂於助人，

很多時候你對公司的貢獻，

帶新人也是大大的加分項，

沒準會在獎金和加薪上有所回報。

如果你覺得他藝術修養明顯比你好，

那麼即使你不教他，

他也能透過其他渠道學會，

遲早會超越你，

那還不如你教他，

他還會感激你，

領導也會感激你，

沒那麼容易就把你踢走吧？

除非你們公司只需要你一個UI。

真正的強者是不怕別人超越自己的，

只會不斷學習，

讓自己的水平不斷提升，

讓別人追不上你。

所以不管教不教別人，

你都需要不斷提升自己，

讓自己的競爭力不斷提升，

讓自己成為不可替代的人，

這樣不管帶多少新人都無所謂。

別人在學習你的舊技能，

而你在不斷學習新技能，

你永遠比別人跑的快。

即使你教別人UI，

你也只是教人家最基本的操作，

不可能把你所有的經驗教去，

因為有些事自己不經歷是學不會的。

所以你可以放心教別人，

但同時要多學習，提高競爭力。

加油！