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1 # 宜賓大姐
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2 # 老龔說勢
侷限,人往往活在自己設計的套子裡面,沒辦法,規則的制定是為了社會的有序執行,但是規則卻禁錮了很多人的思維。
把“餐飲”禁錮到“房租”裡面,已經離現在的思維相隔了十年:眾多外賣平臺企圖打破這個思維的牢房,他們企圖透過人力送餐解決鋪面問題以及方便度問題,而他們也帶來了口感下降與飲食氣氛失去的問題。
毛氏兵法裡面有一個很厲害的精髓,在沒有極大把握的情況下絕不與強敵交手。說真的,咱們一個小小的餐飲業老闆,怎麼可能與“房產經濟”抗衡呢?房租到期就漲價,對抗不了的,因為這個鋪面咱們不要了,又有大把人衝進來“發大財”。
我常年走訪各種各樣的營業場所,有的企業聰明至極:有的酒吧開設在大廈的最中間沒有人喜歡要的區域,合約簽訂時間很長,而進入酒吧只需要最多一個門面的寬度的走廊就行。
有的飯店設在二樓以上,他們在一樓只不過是一個門面做成的樓梯。有一個休閒會所更絕,開設在6樓,進出電梯就在街邊。
這些店鋪的租金當然比門面房要低很多倍,而且房東還得迫不及待的與其簽訂很久的合約。
現在比較通用的辦法是透過各種網路平臺做推廣並且做外賣,這是一個比較簡單粗暴的手法,但是也有很多餐飲店採用了更多隱秘的開源招數,把生意做得熱火朝天。
這些也不能說太多,僅僅舉一個例子。知道一個酒樓的燒鵝、白斬雞的銷量能做多大嗎?如果我說一天聽說有1000斤會不會嚇人?對的,人家就可以做到。而這個只不過是他們堅持用餐時可以用很便宜的價格點其中一份,而利潤全部從酒樓門口的外賣檔口帶來。
覺得做生意一定要找到合適的開源節流的辦法才行,一個勁的抱怨房租越來越高,沒用。人只能在大勢面前,選擇合適自己的活著的方式,如果能夠巧妙的賺大錢就更好了。因為只要這樣想就對了:我相對同行來說,是如何塑造優勢的。需求就在那裡,大家同樣面對一切,只要自己有優勢,那麼就一定勝利。
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3 # 小柒月的朵蕊蜜
其實現在做生意,如果不是自己的鋪面,那就是幫房東打工。房東這是一個眼紅的群體,如果你經營有道,生意好,客戶多在租金快要到期的時候,他一定會漲租金再加喝茶費。不然就收回去,反正他轉給下家一樣,也有喝茶費跟租金。他主要是看重你不捨得放棄,因為你發了大量的精力投入和經營,好不容易上軌道了,房東卻來這麼一出。恨得牙癢癢的,想殺人的心都有,你還得低聲下氣去求他,租金漲就算了我認了,喝茶費能不能少點。一般人看你生意做得大小,越大喝茶費越多,從幾萬到八九十萬都有見過,太他媽的黑心。所以很多人做了時候能籤多少年就籤多少年,減少這一部分的煩惱跟矛盾當然了,你是大公司房東反而還會求著你。有大型的連鎖超市啊,國際品牌啊,大品牌這些。
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房租到期,續約房東要漲租,商業租約租金正常上下浮動不超過原租金的15%,如果這個範圍內,你的生意仍有盈餘,那還是可以繼續經營下去,租金漲後,你的菜品也會在合理範圍漲點價,水漲船高這個道理消費者都懂基本都能接受,(前題是做出來的東西受人歡迎;)漲幅不能過份否則就是搬石頭砸自己的腳;這只是我個人愚見,祝您生意興隆!