對於安全管理者和被管理者之間的矛盾，主要是兩者的立場不同！

安全管理者作為領導，需要對下屬人員的工作和生命安全負責，沒事都好說，出了事領導者都會有連帶責任！所以時時都要盯著！

而被管理者，一般或者是因為要達到安全操作的程式稍微繁瑣，出於人的惰性，心存僥倖，喜歡選擇方便，快捷，但是相對不夠規範，存在安全隱患的操作方法。

又或者是平時養成了不好的習慣，對於別人的糾正，總覺得小題大作！

當被管理者不按規定行事，產生安全隱患的情況下，管理者出面了，次數一多，就會引起被管理者的反感，引發矛盾。

那麼，怎樣才能解決這些矛盾呢？

1、多普及安全意識，發放宣傳冊

可以透過發放安全手冊，圖文並茂，更加生動！定期組織安全培訓課程，普及安全隱患和安全意識！

2、多播放一些相關的安全事故影片，加強視覺衝擊，提高被管理者的安全意識

大多數人是視覺動物，說一千遍不如看一遍來得深刻，透過影片的方式，血淋淋的畫面才能喚醒被管理者心底的恐懼感，從心裡自我提高安全意識！認識到安全是以生命為代價的！

3、如果可以，定期組織相關的安全演習，摸擬事故現場，把平時習以為常卻有可能引發大患的壞習慣都提出來，以及萬一不幸真的發生事故了，要怎麼去處理。

相信透過以上的方法，被管理者的安全意識都會有所提高，與管理者站在同一高度去思考，知道安全的管理也是為了他好！矛盾自然就減少了！