其實在校任教和去外面開培訓機構都是不錯的選擇。有利也有弊，只不過前者有很強的穩定性，雖然收入穩定，但是是一成不變的，而且時間長了也就沒什麼幹勁兒了。後者呢，穩定性雖然差一點，而且前期的發展也會比較困難，但是可以拼一拼，闖一闖。

但是切記，在外面自己班培訓機構和在校任職的區別就是你不僅僅要會教學，還要會經營管理。

大家也都知道自從習主席上任以來反腐力度加大，效果明顯。所以我們的教育體系也會更加完善。會出現一大批不入編制的教育者來專門經營這類培訓機構，不侷限於文化知識方面，藝術方面更是大好前景。所以問題就在於你是否具有經營的能力。以及面臨著學生家長的不理解與不贊同。但是你有了自己開輔導班的勇氣，這是從一個打工者到自己做老闆的質變的過程，如果你邁出這一步，你會發現一個不一樣的自己。

有時，選擇大於努力

一個人十幾年前，以200萬的價格賣掉了自己的一處房產。然後拿著錢去歐洲打工掙錢。當他掙了1000萬回國時，發現自己的那套房產的價格已經漲到了2000萬。

這說明，有時選擇比努力更重要。

你現在想辭去公辦老師的工作，去開一個培訓機構。我估計你正在猶豫之中。我們人生中會遇到很多的選擇，選擇正確，我們的人生的道路會更加順利；選擇錯誤，就會帶來失敗和挫折。有時，選擇大於努力。

你究竟如何選擇？我想談一點自己的看法。

我想，你在選擇之前應該考慮以下幾個問題：

第一：自己的經營能力如何？

一所培訓學校，是需要經營的。作為一校之長，需要領導幾名、十幾名、或幾十名老師去工作，需要具備一定的領導能力；還要和教育部門、稅務部門、消防部門等打交道，需要有一定的協調能力；有時還需要和學生家長溝通，還要有一定的溝通能力；有時對學生也要拿出一些管理的辦法，還要有管理能力。總之，你需要有點“阿慶嫂精神”，方方面面都得照顧好，經營好。

第二：自己經濟能力如何？

辦一所培訓學校，有場地的要求。各地要求不一樣，我們大連地區要求有300平方米的場地，自有、租用都可以。如果租用場地，在我們大連一年需要50萬左右吧！

第三：自己的抗風險能力如何？

自己辦一所培訓學校，搞得好的，一年賺個幾十萬、上百萬，是可能的；話說回來，搞得不好的 一年賠個幾十萬、上百萬，也是有可能的。賺了，我們不去說它，萬一賠了幾十萬，你能不能賠得起，你有沒有這種抗風險的能力呢？

據我所知，搞得好的培訓學校，第一年很難掙到錢，能持平，就很成功了；一般到第二年、第三年才能掙到錢。

在你選擇之前，上述三點意見供你參考。我覺得成功和失敗的因素都要考慮到。

我還覺得優秀的人，到哪個地方都會是優秀的；在公辦學校幹不好的，在民辦學校幹，也好不到哪去。

是金子到哪都發光；是生鐵到哪都生鏽。

在哪幹，幹什麼，不重要，重要的是一個人的能力！

如果，你覺得自己足夠強大，在公辦學校無法施展自己的才能，我建議你去自己當老闆。自己當老闆更便於施展自己的才能。

希望你能正確選擇，最大限度的發揮自己的才幹，實現自己的人生價值！

有時，選擇大於努力！

閆老師簡介：