分管領導工作狂，人又善良，就是屬於忍辱負重，能者多勞那種狀況了。

可以科學準確量化的工作，按勞取酬就虧待不了多幹活、工作狂那樣的領導，及其他的部下工作人員。

難以量化，或者管理不科學又不人性化的企業和單位，就會出現忙閒不均、愛哭的孩子多吃奶，收入分配懸殊的諸多問題。

而且往往更讓人想不通的是，一些耍嘴皮子見長，手裡不出活者，還可以不擇手段的透過其他左門旁道，被委以重任，無不挫傷了認真踏實幹工作人們的積極性。

這樣的現象日常工作生活中，並不少見。長此以往，既影響工作的正常進行，又不利於人才的培養和成長。

改變現狀的辦法就是向領導提合理化建議，如果一時半會無法減輕工作壓力，起碼要從政治經濟待遇方面予以適當傾斜。

不然，日積月累，問題成堆，直接間接損失無法彌補。

（網路圖片）

這是典型的一將無能全軍遭殃。遇到這樣的領導，我建議這麼做：

在職場遇到一個精明強幹的領導是下屬的福氣。而遇到什麼樣的領導，下屬沒有多少選擇權。但是，不管遇到什麼樣的領導，作為下屬要盡本分，不可見風使舵，要踏踏實實做好自己的工作。目前的領導因為自己不懂拒絕，接受了超負荷的工作量，連累了大家。作為下屬，不發牢騷，不亂議論，盡力為領導分憂，做到問心無愧。

在做好本職工作的同時，對於目前的狀況也不可無動於衷。於公於私你都有義務做一些能做的事情。例如向分管領導建議，長期超負荷地勞動，隊伍會垮掉的，可以適當接受工作任務，不接受不公平待遇，要關心下屬的身心健康。

也可以和其他同事一起，向上級反映這個情況，不能因為分管領導好說話，就不公平地分任務，好說話不能變成好欺負。反映大家的意見，用集體的力量，替分管領導把話說出來。你們佔理，大家一起提出意見，應該會有效果的。

大家的怨言既和工作量大，工作不好乾有關，也和多幹沒多得有關。這裡的利益主要有兩個，一是大家的休息權、健康權。工作量太大，大家超負荷勞動，心有餘而力不足，身體受不了。二是工作量大，應該多勞多得。大家要團結起來，提出自己的合理訴求。多幹活，還不多得益，就更不公平了。

爭取時要注意方式方法，不可變成鬧事，那樣有理也變成沒理了。

如果分管領導不改變，大家的爭取也沒啥效果，我想我們可以尋求自己的改變。到這一步已經比較困難了，但是不是沒有希望，可以做最後的努力，不留遺憾。一是直接向最高領導建言調整分管領導。這已經超出一個普通員工的工作內容了，是越位行為，而且難度極大。二是努力爭取調整部門，換個環境。這有做逃兵之嫌，不過也是一個臨時求生存的特殊動作，可以一試。三是準備離職。這是不得已而採取的最後措施了。一個職場，就因為分管領導好說話，就一直多派活，派苦髒累活，員工提出異議也不改變，只能說明這個職場風氣不正，領導無方。這樣的職場前景不被看好，離職也是可行的。