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  • 1 # monkeyflowers

    單從名字上來看,無人貨架與智慧無人貨櫃都像是一對親戚。但是龍生九子還個有不同呢。從本質上來講,無人貨架與智慧無人貨櫃還是有著本質區別的……

    或許會有人說,這要比便利店方便許多。而且成本低,可以很快的進行擴張。哪裡人多就擺放在哪裡。這的確是無人貨架的優勢所在,但同時也是無人貨架的缺陷。無人貨架的低成本意味著其進入的門檻也非常低。

    買一批貨架和一些小零食就可以展開運營,但是最終考驗的還是運營及融資能力;另外,無人貨架的成本真的低嗎?我看不見得吧?開放式的貨架銷售,仍然是對人性的一種考驗。

    尤其是在掃碼支付這裡,沒有很好的約束機制;要知道使用者的習慣和養成是需要時間的,所以從這一點來看的話,無人貨架的成本損耗難以估量。

    不同於無人貨架,智慧無人貨櫃相當於是代替人去銷售產品。即是售貨智慧化,能夠節省人工成本,隨著人工成本越來越高,無人售貨,將是未來零售的新趨勢。就拿近兩天比較火的京東到家Go釋出第三代智慧貨櫃來說吧。

    其中運用到了動態視覺識別和重力感應這兩種技術,也就是說,商品的識別準確率得到了極大的提高,使用者不論是同時拿取多少件商品,又同時放回去多少件商品,系統都能準確的記錄。所以當智慧無人貨櫃出現的時候,有很多在無人貨架上發力無果的公司正改行做智慧無人貨櫃。

    其實不管是無人貨架也好,智慧無人貨櫃也罷。都是屬於“懶人經濟”的一種。餓了麼、美團等外賣就是懶人經濟中很好的代表。所以如何能夠迅速發展,最重要的還是要抓住消費者的心理,大大增強服務的實用效能,以滿足“懶人們懶到底”的要求。

  • 2 # 二號鋪

    個人覺得資訊化的時代,只能無人迴歸更有前景。無人貨架存在道德風險,普及面較小,在學校,公司,園區場所較為適合。智慧貨櫃沒這方面的限制,整整做到了“無人”和“智慧”,前景廣闊。

  • 3 # CEO來信

    去年十一假期的時候我研究過無人貨架的專案。大概來說說其中的門道吧——

    無人貨架和無人貨櫃都是無人值守賣貨的方式,但兩者最大的區別應該是在成本和貨損率上。

    首先講講成本,無人貨架的特點是開放式的,而且其成本大概也就100-300元之間,大多是在200元左右一個架子。放置的地點是在各種公司辦公室的角落,供公司員工們買賣零食。

    但因為其開放性的特點,很容易導致有些沒素質的人,直接拿完就走了,付不付費就很難控制了。所以貨損率就居高不下,一般如果一個無人貨架的公司貨損率能控制在10%以下,基本上能存活下來,控制在5%以下,就能快速發展並有可能盈利,但通常無人貨架的貨損率在30%上下,所以你看最近無人貨架的公司都在撤架,甚至倒閉了。

    這就得提到無人貨櫃了,無人貨櫃一般都是封閉式的,所以它能最大程度上保證使用者付完款後再拿到商品,貨損率就會極大的降低。其放置的場景也更多一些,除了辦公室外,一些地鐵、廣場等公共空間也有可能會見到無人貨櫃。

    但它有個缺點就是成本會有點高,我記得某個無人貨櫃的成本最高能達到3萬元一臺,低的也有2000元一臺的,至少是無人貨架成本的10倍了。

    所以鋪無人貨櫃的話,可能是一件重資產+重運營的事兒了。

    再說說哪個更有前途,現在無人貨架已經基本上被證明是個不能商業閉環的事兒了。因為開放式無人貨架完全就是在考驗人性,經緯中國的張穎說過,千萬別考驗人性。

    所以,無人貨櫃相當於是無人貨架領域必經的升級產品,但因為其成本居高不下,我也並不太看好無人貨櫃的創業。

    所以對於其前途,我都不太看好。但如果非得選一個更好的,我覺得至少無人貨櫃要比無人貨架相對靠譜一點點。

    就這樣吧!

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