電商的雄起，第一在價格上面會對實體店形成壓倒性優勢，少了房租成本和降低人力成本，這就是搶了實體店的一部分客源；第二就是電商的雄起會導致社會的本來就不多的流動資本流向電商，導致電商壓力大，然後電商之間競爭會更加使得服務水平，產品質量形成良性迴圈從而使的實體投資變少，增大實體經濟負債

電商的崛起帶給實體店帶來了哪些危機？其實最大的危機是電商給消費者帶來了更多的選擇，帶來了不出家門就能購物的便利，電商的崛起一度讓實體店感到絕望，但是經過這幾年的發展，已經形成了電商和實體店平分秋色的局面，電商給消費者帶來了足不出戶的購物便利，以及有更多的選擇商品，能夠優裡選優，送貨上門的優勢，而實體店帶給消費者種看得見摸得著的購物體檢，也能帶給消費者以往逛街的樂趣，特別是女性，也能拿到實物實打實的選購優質商品。所以電商和實體店是相互補充，相互制衡，共同發展，帶給消費者全面舒適的購物體驗。

現在做電商的成本不比實體店低，人員的開支，廣告費是一筆不小的投入。電商的優勢，價格優勢，服務到位，不喜歡隨時可以退換。同樣商品為什麼比實體優惠？第一：本身拿貨價格有優勢。第二：電商可以做全國生意靠銷量價格低點沒關係。如果在網上多銷售一個商品，實體店就少一個銷量。現在各大網站都在做購物網站，所以實體店也越來越難做。

電商只是戳到了實體店的弱點

電商相較於實體店來說節省了店面租賃成本和一部分人力成本。電商同時藉著網際網路拉近了商品與潛在客戶之間的距離，而且推廣範圍肯定要比實體店大得多。從這兩點看，由於利潤和營銷的驅使勢必使得實體店受到很大沖擊。但這僅僅是戳到了實體店的弱點，並不能完全掩蓋實體店的優勢。

實體店其實有很多固有的優勢，就商品質量而言，在實體店，客戶可以親自了解商品的方方面面，尤其是服裝類產品。部分實體店商品的價格也未必會比電商平臺銷售的價格高。畢竟電商平臺要抽取一部分利潤，而且早已過了電商平臺靠補貼吸引商家的階段。實體店人性化服務也可以作為一大優勢，畢竟人與人之間的溝通是最為有效的。實體店也可以透過電商手段擴大營銷，同時依託實體店自身的優勢增加利潤，可以說危機與機遇並存。電商們也在推線上線下融合的理念，由此可見線下銷售也是很必要的。

很多人把實體經濟衰退的原因歸結為電商的發展，其實這是片面的。人們只是看到了如今商場比較冷清，實體店受到衝擊，但其實商場和實體店並不能完全代表實體經濟，這完全是屬於偷換概念。電商實際上作為製造業工廠以及商家和客戶之間的紐帶，能夠帶來巨大利潤。拿外賣舉例子，外賣平臺為各個餐館帶來訂單的同時也並沒有對自身造成什麼影響，反而很多餐館都能夠快速接納並利用這一新鮮事物。儘管如今有陣痛期，但只要能夠充分利用好電商，還會促進實體經濟更好的發展。

實體店最好倒閉東西很貴，社會就是先進的淘汰落後的，牛頓發明蒸汽機，也是傳統運輸抵制，最後還是淘汰了傳統運輸，坑老百姓沒商量，只是富了少數開店的人，電商使絕大部分老百姓得到便宜便利，對社會有推進作用。實體店就是坑人價格貴的黑店。什麼地方經濟，賺錢的方式多了，但實體店買的東西很貴，房租裝修人工成本高，所以坑的還是老百姓，服務又差，社會就是先進的淘汰落後的，牛頓發明蒸汽機，也是傳統運輸抵制，最後還是淘汰了傳統運輸，馬雲賺錢了，可以改變銀行服務，讓老百姓受益，方便老百姓生活，讓那些開實體店的只是自己賺錢坑了老百姓