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  • 1 # 林之雄鷹

    領導會有主次之分,工作也會有輕重緩急之分。工作量也要在自己可以承受的範圍之內。

    領導安排的任務自然應該完成,如果兩個領導同時安排工作,就要先做最緊急且關鍵的任務,一旦定好任務的主次順序,就告訴另一個領導自己現在手裡需要做什麼,Ta佈置的任務需要推後造成,相信領導也可以理解。

    或許這是領導對您的考驗,看您的隨機應變能力和對事情輕重緩急的把控能力。

    至於加班的話,要看您的個人意願和公司制度。可以加班,但不可疲勞過度,否則,工作是沒有效率的。

  • 2 # 蘭羽屏

    一般這樣的情況很少發生,領導法定代表人(通俗稱大老闆)、分主管領導。正常情況是大老闆安排分管領導,由分管領導再佈置工作。如果分管領導和其他領導同時佈置你工作,可根據情況分析:

    一、向分管領導彙報這情況

    二、如果分管領導如無疑義,再確定哪項工作的時效性,緊迫性,安排好工作順序。

    三、估算一下工作任務所需時間,如果涉及經常加班,應向分管領導彙報加班事由,填寫加班申請報告,分管領導批示。

    青年人多做事是好事,我們要學會高調做事,低調做人。

  • 3 # 蔓風時光

    兩個領導同時安排工作,這個我倒是沒遇到過。不過,遇到了也沒啥。

    第一:清楚自己的時間和工作

    自己最近需要做哪些工作,它們是不是都著急。大概要多長時間可以完成呢?給事情安排重要等級。

    第二:詢問領導工作的緊急性

    如果是自己的工作,那麼做,不是屬於自己做的,或是不會的。那肯定是有其他同事負責的,你可以建議領導給其他人。並說明緣由,自己手頭有緊急的事情在做。相信領導也能明白。如果其他人做更專業,那肯定比你做來的快和準確。各司其職是有原因存在的。

    如果非要自己做,那麼問清楚要求,完成時間等。給自己一些準備,這樣可以更高效的完成任務。也能讓老闆覺得你有責任心,靠譜。

    第三:完成不了直接說。

    俗話說:“沒有金剛鑽鑽不攬瓷器活”,接任務也要看自己是不是真的會。不會的話,接了還耽誤進度。所以,自己做不到的不要答應,可以告訴上司自己目前正好在忙某某專案。抽不開身做其他的。

    對於領導來說,是誰做不在乎。他在乎的是,最終結果是否滿意。是不是可以交給客戶,或是其他。過程是不會關注的。

  • 4 # 二貨之年

    兩個領導,都是不能得罪,同時安排的工作時間又有衝突,看起來是個死衚衕,其實破局也很簡單.

    依據四象限法,分析兩件工作的重要程度,與領導協商達成的時間.

    兩件工作緊急程度一樣,就看事情的重要度.先做更重要的工作,另外一件工作與安排的領導說明,現在手上有XX事情正在做,你安排的事情是否可以安排其他同事做,或者說我預計XX時間完成,是否可以.

    在溝通的時候,不能說是其他領導安排的工作,不然會成為夾心餅乾.你的要求合情合理,領導不會為難你.

    直屬領導安排的事情優先做!

    一個領導管理一隊員工,員工只會有一個直屬的領導.直屬領導負責你的績效評定和升遷,遇到這種兩難的時候,首要是完成直屬領導交代的工作.其他雖然也是領導,還是可以委婉的推掉工作.

    直接說:"XX領導安排你做XX工作,並且在XX時間點完成.這個工作完成後,再開始你安排的工作,可不可以?"不要去埋怨領導,安排的工作多,時間緊等,負面的言論.

    題主的問題,也可以理解為兩個領導為了爭權,故意讓你夾在中間難做.你要揣著明白裝糊塗,按照正常的態度回覆,誰是你的直接領導就聽從誰的安排就好.不要選擇隊伍站,免得一方得勝,你就得Byebye了.

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