看你用哪一方面的啦，有對人的管理，也有對物的管理。現在用的多的比較全的是精益管理的。它的主要在生產上對人管理，物料管理就好管了，先進先出的原則為主要，當然，還有安全使用週期的

工廠生產管理軟體主要從生產預測、生產計劃、生產訂單、生產下達、派工、領料、補料、退料、物料調撥、進度彙報、質檢等幾方面對車間進行嚴格管理的，對於工廠來說，管理好生產車間是很有必要的，車間管理好不僅能幫助工廠按期完成下達的生產任務，還能加強對工廠裝置的維護管理，同時還可根據生產車間管理特點制定合適的管理流程，像智邦國際生產管理軟體在這些方面就做的挺好的，如果有需要可以去諮詢瞭解一下。

我的觀點是以訂單為主，車間佈局為輔，比如訂單接多的話，以日期為定局，然後下達基層幹部及員工，然後調配員工做快做好合理調動，做好做快要給予物質和精神上鼓勵和獎勵，不要硬骨頭只知道公司利益不管不問員工的積極性精神上的享受所付出的努力價值幾何，所謂老闆吃肉員工喝湯總可以吧？

你好，感謝邀請，生產管理軟體，進行車間管理？這個問題，沒法準確的理解你的意思。但可以給你一些生產管理方面知識，生產管理軟體唯一的一個是MRP.這個是用來管理物料的。不是用來管人的。車間管理管人是核心，人管不好，就談不上其他的效率，質量等等。配套的要有自己的管理理念，和制度，當然是被員工接受的制度，然後加上精益生產的管理理念，就可以管好車間了。

當下服裝行業形勢嚴峻，服裝工廠想要發展壯大

就一定要做到交貨更快、質量更好、成本更低，更有競爭力！

因此，透過車間現場管理提高生產效率迫在眉睫！而沒有資料和分析，就沒有管理！

艾格文服裝生產管理系統，

採用先進的資料終端採集技術，

用資料的力量幫您全面提高服裝生產效率！

艾格文服裝生產管理系統應用價值

實時監控生產線

產量實時統計精確到秒，隨時預測交期

及時發現生產線異常如積壓、瑕疵品，及早處理

實現流水平衡

預判“生產瓶頸”，並自動提醒管理人員

幫助IE持續改進工序、工藝、工時、人員分配

自動計算產量、工資

自動實時統計工人產量、計件工資

準確無誤、杜絕虛報、提高效率

質檢與減少返工

可追蹤瑕疵品至車位、個人，針對性提高

統計分析返工原因，持續改進

遠端協作

只要有網路，管理層隨時隨地都可檢視工廠生產狀況

無縫整合艾格文跟單管理系統，業務人員也可以隨時

檢視訂單實時生產進度

艾格文服裝生產管理系統功能模組

資料採集終端實時進度監控

員工考勤

工人工資計算

各類使用分析報表

艾格文業務跟單管理系統整合模組

生產管理過程中需要應對配件加工的物料進行配料表然後模組化管理、模組化的意思就是成品名字統一進出管理、包括後期的銷售管理、總之需要針對車間每一位員工、針對性的成品或半成品名字、並進行繫結它的配件物品數量進行統一領用和完成管理。