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1 # 影視慧眼
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2 # 微幫微世界
具體工作內容,就是用手中的資料,最佳化你的運營!
這邊有四個資料看板,分別是運營總看板、使用者運營看板、內容運營看板,與活動運營看板。
當然你是電商運營,那麼你需要熟悉的就是產品模組、平臺模組、推廣模組、客服模組等等了~
不過,一旦你具有了資料思維,其實做什麼,都是一通百通的。
希望題主工作順利。
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3 # 大資料研習社
什麼是資料運營資料運營,拆開來,就是資料+運營。資料指資料分析,運營指各種運營,常見的有使用者運營、產品運營、活動運營等。總結一句話, 資料運營就是所有的運營活動都基於資料,用資料指導公司的運營決策、驅動業務增長。例如,在使用者運營中,資料運營屬於其中一個環節,基於資料來發現問題並解決問題,提升使用者運營的效率。所以,資料運營的核心還是資料分析,但是會更加側重一線業務。透過資料分析發現業務問題,並解決問題,從而提升並促進業務增長。一個關於資料運營的例子在做使用者運營的時候,常常需要對使用者進行分群管理,即找出超級使用者(或者高價值使用者)、一般價值客戶及低價值客戶等。我們會怎麼做呢?1、明確問題:需要把使用者進行分群管理。2、收集資料:從資料庫或者後臺匯出使用者資料,一般需要有這些指標:消費時間、消費次數、消費金額等。3、建模分析:使用者分群中有一個經典模型,RFM模型,所謂的RFM模型指關於使用者三個指標:R、F、M,R指這裡最近一次消費(Recency),F指消費頻率(Frequency),M指消費金額(Monetary)。(1)根據收集到的資料構造R、F、M這三個指標(2)基於R、F、M三個指標進行K-Means聚類分析,將使用者分成8個類別或者6個類別,4個類別也可以,看業務需求。(3)基於類別,進行分組統計,統計每組的R、F、M三個指標的均值。4、得出結論:根據每組的R、F、M三個指標的均值,找出超級使用者(或者高價值使用者)、一般價值客戶及低價值客戶。例如,有個組的F、M指標很高,意味著該組使用者的消費頻率和消費金額都很高,R很小,即最近一次消費時間距離當前日期很近,該組使用者就是超級使用者或者高價值客戶,需要運營人員重點關注。5、報告呈現:最後基於以上分析,透過PPT或者Word將分析結論展示出來,便於使用者運營人員參考。資料運營的6個步驟透過以上例子,可以看出資料運營的流程一般分成6步,分別是明確問題,資料採集,建模分析,得出結論、報告呈現及效果評估。需要掌握哪些技能
從企業招聘需求可以看出,對於大多數資料運營崗位來說,需要掌握的技能有以下這些。
職業發展前景及機遇資料運營的職業發展前景還是不錯的,原因有以下兩點:隨著大資料時代的到來,會有越來越多的企業開始重視資料,運營過程中也會越來越重視資料,所以資料運營的前景會越來越光明。目前已經過了流量紅利期,各個行業幾乎都是紅海一片,以前粗暴的運營時代一去不返,現在都講究精細化運營,精細化運營,就是基於資料的運營,一切跟著資料來。回答完畢!
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資料運營在現在使用者流量為王的網際網路時代,是一個十分有前途的行業。
題主應該是剛剛接觸這個這個名詞,所以太專業性的崗位解釋我就不詳述了,資料運營主要就是透過使用者在各種平臺上產生的資料,研究他們的行為,最終產出策略服務他們的一個過程。
舉個簡單的場景,試想下,當你在使用打車軟體打到一輛車的時候,所屬平臺使用你的手機號在旗下音樂軟體獲取到你最喜歡的歌曲,並知會司機播放,提升你打車體驗的同時,也提升了平臺的口碑和行業競爭力,這個就是一個簡單的資料運營策略。
當然,需要掌握的技能,硬性的肯定是資料處理相關的,excel,spss,sql,python都是一些熱門的資料處理工具(語言),而軟性的,建議可以多學習使用者需求挖掘相關的內容。