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1 # 回聲的時間
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2 # 長金老者
我如果當上老闆,肯定喜歡到點下班的員工,當然前提是他在工作時間內完成了自己的仼務。至於您說的不問下班時間的員工我也見過,分析一下大抵是三種情況:一是崗位職責設定不合理,一個人確實完不成規定的工作量,但這種情況很少,且不可能長期持續。二是工作上心中無數,分不淸主次,效率又低,總是在忙,總是沒什麼成果。這類人屬於素質差,精明的領導會很快把他調整到更適合他的崗位上。第三種就是察言觀色,投其所好,知道領導下了班願意到單位看一圈,便天天加班,即使一個白天都閒著,晚上也來忙夥一陣。這類人如果攤上業餘時間愛玩乒乓球,打羽毛球的領導,他一定很快有此愛好,並設法進出同一活動場所。以上這樣不問時間的員工,您會喜歡嗎?
當然,如果碰上臨時緊事和特殊情況,誰都可能加個班,熬個夜,這與我上面說的情況無關。另外我是說假設我是老闆,若真做了老闆(領導),喜歡啥樣人還不一定呢。
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3 # 隨機漫步
針對準點下班還是不問工作時間工作的員工,喜歡哪一個,這個問題又好像答案是昭然若揭的——到點就離開公司的員工,如果是工作效率高得驚人,那當然喜歡,如果工作效率是低到無語,工作沒有完成就下班走人這樣的不負責的員工,無論同事還是老闆都不會喜歡的。至於不問工作時間的員工,倒是要認真考究一下,他在公司到底要圖什麼了,如果不是自己是老闆,到底是什麼方面能吸引到員工如此廢寢忘食了,畢竟天底下沒有免費的午餐。
說完,副標題的提問,來認真講講我喜歡怎麼樣的員工。
我喜歡擁有這些特質的員工:
以夢為馬,堅持不懈:雖說現在都是現金社會,現金職場,但是如果沒有夢想,沒有職業理想,是不會願意持續奮鬥努力的,是沒有活力的,是沒有生機和希望的,只有金錢驅動的人,當然能有持久的熱情,但是隻有金錢驅動,只以金錢驅動,眼界和心胸會窄很多,難有大發展、難有長遠的發展。而只有單一動機,也是無法持久。所以有夢、有毅力的人,是最喜歡的,他們不僅能有非常好的職場情操,還能激勵、鼓舞團隊,是金子一般的人。
以微知著,聰敏好學:都喜歡智商高的人,因為他們能舉一反三,觸類旁通。聰明的人不少,但少的是聰明還保持謙卑、保持好奇心和熱情的人,這是小聰明和大智慧之間的區別。小聰明可以幫助你機靈躲過一些職場的“坑”,而大智慧則能幫助你把“坑”都填好了,讓自己,讓其他人走上平坦大道。而從小聰明到大智慧,靠的就是謙卑、好學的智商智慧。
以心相交,健康積極:影視作品都說職場上爾虞我詐,但是真實的職場更多求的是共贏。心態要Sunny,不要太相信影視作品,那都是戲劇化的描述,為了吸引眼球的。除了心態健康,身體也要健康。身心是互相影響。保持積極的精神狀態是少不了健康的身體。保持運動、保持良好作息。
希望我們都能去成為擁有這些特質的人。
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這個問題一直有爭議。首先我喜歡講道理,有執行力,有能力的員工。其次下班時間問題一直是個問題,有的老闆覺得到點就下班是不是有點閒,說明工作不努力。我覺得這個想法是不對的。要根據任務量來。
首先要看每個工作崗位的要求來,如果這個員工的崗位職責確實沒什麼事,也在工作時間內做完做好自己的工作,那麼按時上下班沒什麼問題。而且如果加班的話還涉及到一個加班費問題,當然好多公司自動忽略這個問題,但是如果他沒事假裝加班坐在辦公室玩遊戲磨時間的話,我寧願他按時下班,至少我還能節約點電費。
如果這個人上班時間沒有認真工作,下班時卻加班工作的話,那麼我也會考這個人的能力問題。
如果這個人的工作量確實很重,從上班到下班一直都在忙,不得不加班工作,我也會給與獎勵。
作為員工都喜歡按時下班,作為領導都希望看到員工無時無刻都在工作,甚至不是工作時間,好像這樣能代表自己付出的工資有回報,才值得樣。但是這畢竟不是長久之計,要想留住員工就得分清楚是非,誰是真的工作,誰是假的工作。才能提高工作效率。工作效率才是工作的重點。
我是喜歡那種把事情處理得又快又好,工作和生活分得比較清楚的人。