一、天貓商城 天貓是B2C領域的老大，是純開放平臺，利潤來自於流量、廣告和技術服務費。 優勢：1.規模大 2.商品種類多 3.流量大 4.純平臺成本低 5.知名度高 6.有阿里巴巴各方面的支援; 劣勢：1.對商品控制能力有限 2.物流依靠第三方 3.服務參差不齊。 二、京東商城 現在京東銷售額的80%左右都是來自於自營，要做開放平臺任重而道遠。 優勢：1.自建物流服務好且可控 2.3C類產品 3.自建第三方支付系統雖然體量較小 4.商家入駐費用低 5.自營商品有廠商返利 6.可以透過貨款賬期獲利 7.家電規模大對供貨商議價能力強; 劣勢：1.商品種類以及入駐商家相對少 2.毛利率低 3.自營商品成本較高，牽制了資金 4.沒有其他領域業務支援。 三、蘇寧易購 蘇寧最新的平臺戰略是入駐免費，提供低成本服務，利潤主要來自廣告和商家與消費者使用易付寶所帶來的收入。 優勢：1.家電類商品對供貨商議價能力強，因此進貨成本相對要低 2.線下門店支援 3.品牌質量口碑較好 4.品牌知名度高 5.有自建易付寶 6.部分地區有自建物流; 劣勢：1.商品種類和入駐商家相對少 2.流量成本高 3.品牌形象仍侷限在家電行業 4.電商人才不足。 四、騰訊電商 相對來說，騰訊電商起步較晚，但是發展卻很迅速，尤其是微信移動電商，以微分銷商城為代表。 優勢：1.騰訊各方面的支援 2.自建第三方支付 3.QQ導來的流量 4.資金雄厚 5.有大量社交資料 6.移動端qq、微信等的支援 7.開通第三方功能介面; 劣勢：1.電子商務方面人才缺乏 2.進入時間晚 3.規模相對小 4.商品種類較少 5.沒有自建的物流。 五、唯品會 唯品會的定位是線上的二三四線品牌折扣零售商，換句話說就是為品牌商在線上做庫存的清理。唯品會採取的是閃購模式，即限時折扣。 優勢：1.折扣低 2.商品品種較多 3.自建物流 4.吸引了一大批年輕女性 5.退貨率偏高，但剩餘庫存可以退還給供應商 6.資金較為充足 7.規模較大 劣勢：1.毛利增長空間有限 2.獨有商品少 3.物流配送服務待加強 4.自建物流成本較高 5.扣點相對較高。 六、亞馬遜中國 亞馬遜中國是亞馬遜在中國的網站，也是一個開放平臺，其商品一部分來自亞馬遜採購，另一部分來自其入駐商家，利潤來自差價、店租、物流費、倉儲費和廣告費。 優勢：1.亞馬遜的資金支援 2.知名度高 3.正版有優勢 4.自建物流可控。 劣勢：1.規模小 2.商品種類少 3.自建物流成本高 4.流量小 5.毛利率低 6.競爭對手多，競爭激烈 7.與供應商關係不穩定。 七、噹噹網 噹噹網以圖書銷售起家，現在是垂直B2C開放平臺，主要自營業務是圖書、服裝、母嬰和家紡，定位中高階，但也允許第三方商家入駐出售百貨。 優勢：1.圖書 2.自建物流 3.定位中高階競爭對手較少. 劣勢：1.規模小流量少 2.商品種類少 3.物流成本高 4.品牌溢價低 5.沒有其他方面的支援 6.資金不足。 八、國美電商 國美以線下為主，線上小規模發展作為線下業務的補充。這種保守的策略很適合國美公司的情況，但同時這也導致國美在電商路上已經落後了一大步。 優勢：1.線下門店的支援 2.家電類商品對供貨商議價能力強 3.質量口碑較好 4.品牌知名度高 5.自建物流。 劣勢：1.商品種類不多 2.入駐商家較少 3.流量成本高 4.電商人才不足 5.品牌形象仍侷限在家電行業 6.小件商品仍要依靠第三方快遞。 九、1號店 與B2C領域的其他電商網站對比，1號店似乎沒有自己的特色，或者說沒有找到自身的重點。 優勢：1.自建了部分割槽域的物流 2.知名度還可以。 劣勢：1.東家更換勤 2.規模小流量少 3.純購銷模式毛利低 4.商品種類少 5.自身品牌沒能做出溢價。 十、凡客誠品 凡客最初專注於服裝，在2011年大規模融資後，凡客增加了很多服裝品類，還增加了一些高壓鍋小家電、飾品甚至拖把。 優勢：1.品牌知名度較高 2.營銷水平較高 3.資金。 劣勢：1.相比天貓京東商品種類較少 2.沒有其他領域業務支援 3.沒有自主支付系統 4.依靠第三方物流 5.毛利率低 6.品牌形象在最近並不好。
一、天貓商城 天貓是B2C領域的老大，是純開放平臺，利潤來自於流量、廣告和技術服務費。 優勢：1.規模大 2.商品種類多 3.流量大 4.純平臺成本低 5.知名度高 6.有阿里巴巴各方面的支援; 劣勢：1.對商品控制能力有限 2.物流依靠第三方 3.服務參差不齊。 二、京東商城 現在京東銷售額的80%左右都是來自於自營，要做開放平臺任重而道遠。 優勢：1.自建物流服務好且可控 2.3C類產品 3.自建第三方支付系統雖然體量較小 4.商家入駐費用低 5.自營商品有廠商返利 6.可以透過貨款賬期獲利 7.家電規模大對供貨商議價能力強; 劣勢：1.商品種類以及入駐商家相對少 2.毛利率低 3.自營商品成本較高，牽制了資金 4.沒有其他領域業務支援。 三、蘇寧易購 蘇寧最新的平臺戰略是入駐免費，提供低成本服務，利潤主要來自廣告和商家與消費者使用易付寶所帶來的收入。 優勢：1.家電類商品對供貨商議價能力強，因此進貨成本相對要低 2.線下門店支援 3.品牌質量口碑較好 4.品牌知名度高 5.有自建易付寶 6.部分地區有自建物流; 劣勢：1.商品種類和入駐商家相對少 2.流量成本高 3.品牌形象仍侷限在家電行業 4.電商人才不足。 四、騰訊電商 相對來說，騰訊電商起步較晚，但是發展卻很迅速，尤其是微信移動電商，以微分銷商城為代表。 優勢：1.騰訊各方面的支援 2.自建第三方支付 3.QQ導來的流量 4.資金雄厚 5.有大量社交資料 6.移動端qq、微信等的支援 7.開通第三方功能介面; 劣勢：1.電子商務方面人才缺乏 2.進入時間晚 3.規模相對小 4.商品種類較少 5.沒有自建的物流。 五、唯品會 唯品會的定位是線上的二三四線品牌折扣零售商，換句話說就是為品牌商在線上做庫存的清理。唯品會採取的是閃購模式，即限時折扣。 優勢：1.折扣低 2.商品品種較多 3.自建物流 4.吸引了一大批年輕女性 5.退貨率偏高，但剩餘庫存可以退還給供應商 6.資金較為充足 7.規模較大 劣勢：1.毛利增長空間有限 2.獨有商品少 3.物流配送服務待加強 4.自建物流成本較高 5.扣點相對較高。 六、亞馬遜中國 亞馬遜中國是亞馬遜在中國的網站，也是一個開放平臺，其商品一部分來自亞馬遜採購，另一部分來自其入駐商家，利潤來自差價、店租、物流費、倉儲費和廣告費。 優勢：1.亞馬遜的資金支援 2.知名度高 3.正版有優勢 4.自建物流可控。 劣勢：1.規模小 2.商品種類少 3.自建物流成本高 4.流量小 5.毛利率低 6.競爭對手多，競爭激烈 7.與供應商關係不穩定。 七、噹噹網 噹噹網以圖書銷售起家，現在是垂直B2C開放平臺，主要自營業務是圖書、服裝、母嬰和家紡，定位中高階，但也允許第三方商家入駐出售百貨。 優勢：1.圖書 2.自建物流 3.定位中高階競爭對手較少. 劣勢：1.規模小流量少 2.商品種類少 3.物流成本高 4.品牌溢價低 5.沒有其他方面的支援 6.資金不足。 八、國美電商 國美以線下為主，線上小規模發展作為線下業務的補充。這種保守的策略很適合國美公司的情況，但同時這也導致國美在電商路上已經落後了一大步。 優勢：1.線下門店的支援 2.家電類商品對供貨商議價能力強 3.質量口碑較好 4.品牌知名度高 5.自建物流。 劣勢：1.商品種類不多 2.入駐商家較少 3.流量成本高 4.電商人才不足 5.品牌形象仍侷限在家電行業 6.小件商品仍要依靠第三方快遞。 九、1號店 與B2C領域的其他電商網站對比，1號店似乎沒有自己的特色，或者說沒有找到自身的重點。 優勢：1.自建了部分割槽域的物流 2.知名度還可以。 劣勢：1.東家更換勤 2.規模小流量少 3.純購銷模式毛利低 4.商品種類少 5.自身品牌沒能做出溢價。 十、凡客誠品 凡客最初專注於服裝，在2011年大規模融資後，凡客增加了很多服裝品類，還增加了一些高壓鍋小家電、飾品甚至拖把。 優勢：1.品牌知名度較高 2.營銷水平較高 3.資金。 劣勢：1.相比天貓京東商品種類較少 2.沒有其他領域業務支援 3.沒有自主支付系統 4.依靠第三方物流 5.毛利率低 6.品牌形象在最近並不好。