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  • 1 # 李紅愛運動

    經濟嚴冬下中小企業如何透過實現資訊化管理降低成本?nbsp;nbsp;帶自主研發的成熟ERP找全職/兼職/合作推銷/合作創業本人在深圳從事企業ERP開發實施工作近十年,有套成熟的ERP軟體,多家公司正在使用中(可驗證),只需根據企業的實際情況對軟體進行少量調整,可以讓企業以最低的成本,最快的速度實現資訊化管理。合作方式:全職/兼職/合作推銷/合作創業TEL13538280071Q476409720摯友ERP軟體是結合深圳東莞數家三來一補的訂單型企業原材料成本和人力成本居高不下,企業整體工作效率低下,各部門、小組、人員為公司創造的利潤模糊不清,績效無法考核,接的客戶訂單企業不明盈虧的實際情況等,由六名資深工程師歷經三年精心研發出來的企業資訊管理系統,軟體流程設計合理,簡單實用。考慮到企業員工電腦操作生疏的情況較普遍,本軟體操作設計簡便,易學易用,以便讓企業員工把更多的精力投入到他們的本職工作中,而不是學習如何使用軟體上。本系統可以有效解決企業面臨的以下問題:1、提高企業的整體工作效率。不排除會降低個別部門的工作效率。如有的企業產品BOM不能及時準確的建立,甚至產品已出貨,工程部也給不出準確的產品BOM。…2、各部門的帳務可以有效互相監督,防止做假帳。如倉庫的出入庫帳,支付給供應商的貨款企業是否已收到相應的物料?…3、降低採購成本(透過控制採購單價和採購量實現)、生產成本(透過控制生產用料浪費、物料丟失和虛報計件數量)、庫存佔用資金(在保證物料供應的同時降低庫存)。4、有效管理企業物料,保證企業物料安全(倉庫的出庫單需要特定授權的使用者稽核後才可以扣減庫存)。5、準確統計工人計件數量,且能保證不被多計,防止員工損公利私。6、隨時統計企業接的每一張客戶訂單是否有利潤?(預算成本、標準成本,採購成本、生產成本分析對比)7、保證應收應付款及時收回與支付,以維護企業的利益和名譽。8、可以按月統計每個部門/小組/成員的業績,產值、支出、利潤。作為績效考核的基本資料。9、本軟體支援INTERNET遠端使用,企業管理人員即使出差在外也可隨時隨地使用本公司資訊系統。10、用好本ERP軟體的前提是各部門需要將相關的單據及時準確的錄入系統。模組功能簡介:銷售管理:包括銷售報價、銷售合同、客戶檔案、客戶訂單、銷售員業績統計,客戶訂單統計等。工程管理:物料分類、物料檔案、BOM維護、BOM版本管理、工程更改通知單等。採購管理:MRP需求計算、供應商管理、供應商報價比價、系統按客戶訂單和MRP需求自動生成採購單、採購/外發合同管理、紙箱膠袋單價計算公式維護、採購單收貨情況跟蹤等。本模組特色:在列印採購單時系統會將庫存、採購在途量、MRP需求作比較、如果存在超量採購情況將需要特定授權的使用者審批後才可以列印採購單,以達到有效控制採購成本、控制企業庫存的目的。倉庫管理:倉庫、庫區、庫位管理(定位後可快速找到需要的物料)、採購收退貨、外發收退貨、生產發料/退料/補料(包括外發生產)、生產入庫、成品/半成品出庫、庫存檔點與調整(可統計本次盤點的盈虧金額)、出入庫報表、安全庫存報警、庫存查詢(可查每種物料的實際庫存、車間庫存、採購在途量、MRP總需求、彙總供需平衡狀況)等。每一張出庫單必須經過PMC或財務(可靈活授權)稽核後系統才扣除庫存,杜絕做假帳。生產管理:排產表、生產派工領料單(嚴格按MRP需求生成領料單)、生產補料單(需要經理批准方可領料)、生產入庫單、生產進度跟蹤、生產備料查詢、生產日報表等。關務管理:合同管理、出口成品備案、進口料件備案、進出口料件關係、進出口報關單管理、進口原料報表、出口成品報表、餘料查詢等。應收應付:按供應商/客戶、時間段統計應收應付對帳單(供應商多送貨物料一律不記價);按部門/小組/成員、時間段統計產值、支出、利潤。固定資產:固定資產增加、轉移、減少、淨值統計,辦公用品/生產工具領用歸還管理等。成本管理:按客戶訂單/產品,分批統計採購成本、生產成本與標準成本對比分析。考勤薪資:有真假兩套資料。可處理計時計件工資,系統根據考勤自動計算計時工資,計件工資需要輸工人的每日產量,當工人的累計產量超過客戶訂單數量時將不能儲存。現金管理:現金收入、支出、結餘管理。使用者管理:對使用者的權 檢視原帖>>

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