為啥要懟？

多反思自己，在今天，今年，去年，幾年前說話，辦事是否有嚴重紕漏和不足。

再考慮領導是否雞蛋挑骨頭，你的個性和能力在這能否生存發展。

和領導回報工作應簡明扼要。要實事求是！把成績和不足都講出來！要用資料說話。這是非常重要的！

領導最煩回報工作時，海闊天空的誇誇其談。言之無物。

取的成績可以繼續進步。存在的不足要找出原因。把制定改進的對策說出來。這樣的彙報在領導那裡就過關了！

彙報工作時懟領導。俺沒有這個膽子。哈哈！

當你提出這個問題的時候就讓人覺得你的領導真的是有一雙慧眼，一語道破天機，你還真的是沒腦子！

不好好反思自己，還在這裡得瑟，但凡有點兒腦子的人會這麼幹嗎？

懟他最好的方法，是做他的領導。

一雙筷子，在不弄斷它的前提下，使它變短的唯一方法，就是在它旁邊放一雙更粗更長的筷子。

天地君親師，您的領導，是您的上司，在職場指定範圍內，就是您的“君”，地位排在您父母親人、師父老師之前，作為下屬，您沒有懟他的資格，在工作中他是否佔理，他屁股說了算，事實本身說了不算，您嘴說了更不算。

有骨氣透過自己幾年努力，做他的“君”，排在他父母、師父老師之前，到時候，想怎麼收拾他，就怎麼收拾他。

領導說你沒腦子，肯定是一句不好聽的話，聽到不好聽的話，肯定不好受。聽到不好聽的話，無非兩種反應：一種是憑著本能，張口頂回去，等於是你一言我一語不示弱，這倒挺解氣。先不說這樣做的後果是什麼，於自己毫無補益；還有一種做法是，聽到領導不好聽的話，心裡雖然難受，但馬上檢討自己是不是沒有腦子，哪些話說的、哪些事做的不夠周全、嚴謹出了漏子，表現出沒有腦子，為什麼會造成這樣的局面？今後怎樣去避免此類沒有腦子的事情發生？生自己的氣，把力氣花在如何改進上，這樣就是把壞事變成了好事。誰都有過辦不好事情後的難以為情，也有過被人說被人嫌棄的窘態，如何透過自己的努力，迅速改變自己，人家會對你伸出大拇指。這需要一個過程，需要你付出努力，這樣的做法可能比你懟回去要好得多。

彙報工作時，領導說你沒腦子，正常的反映應該反思自已彙報時存在的問題，是否漏掉內容，或者觀點不正確等，不然領導怎會說沒腦子？

而你卻計較領導的批評，想著如何反擊和懟領導，真是沒腦子。這種性格和處世之道，遲早會碰得頭破血流。

遇到這種情況自已應該反思和檢討，而不是不服氣想懟，這不是下級對上級的工作態度。

如果你當時懟領導，懟的越兇，受辱越大，處罰越重，不被辭退才怪。