特價打折優惠券確實會讓生意變好，但是有個前提：產品好 ！

在這裡我以“奶茶店”為例：奶茶不好喝，再便宜也沒人買！

簡單的說一個營銷策略：

某人花了60萬加盟了一家奶茶店，開業當天全部免費試喝，且辦理199元會員卡，就可以在未來一年的每天到店免費喝一杯奶茶，會員卡僅限本人使用！

於是，開業僅僅三天，300名的會員就讓老闆收回了所有本錢。看似虧，其實賺了大錢。

（一年裡有多少人會天天喝奶茶？一杯奶茶能費多少成本？僅限本人使用的會員卡將帶動多少親朋好友消費？會員制度又留住了多少回頭客？199元的365杯奶茶又滿足了多少人的消費心理？）

這中間的道理，你看懂了嘛？

其實除了給予優惠折扣外，還有許多吸引顧客的途徑：

① 有很多奶茶店裝修風格非常好，往往吸引顧客的不是奶茶，而是有情調又適合約會拍照的環境，就像便利貼許願牆，在大學高中初中受到了多少人的追捧啊！

② 外賣服務！！！對於下班或者下課的人的來說，高峰期去排隊買奶茶，真的太不切實際了，估計也只有像我以前去遊玩的時候能夠為了一杯喜茶而排了半小時隊！

單獨的做打折促銷，不一定能把生意做好，想做好生意肯定先把自己的品牌形象和產品做好，適當做上活動只能勢錦上添花了，祝你好運，生意興隆！

這個不一定，要看產品處在哪個階段

如果是處於萌牙發展期，特價優惠可以起到推廣作用，短期可以提高爆光率，長遠還得靠品質做支撐

如果這個產品已經到了成熟期，特價只能刺激一次性消費，生意不見得會轉好，最終要靠產品品質和持續創新迎合消費者的需求

現在是網際網路社會，移動網際網路覆蓋到了大街小巷，人人一部智慧手機。馬上5G上線，就成了場景化營銷的天堂。在這樣的大背景下，只是發發DM單優惠券，真的不行。

發優惠券的目的是希望更多人看到，關注，並且拿著券去使用。

但是，自從有了智慧手機，你的優惠券，發過去直接就扔到地上或者垃圾桶，沒有人會在乎在意。

假如我是一個團隊的老闆，我認同這個店的產品或者服務，然後帶著大家去消費了一次，確實不錯。再拿到優惠券，就會主動給更多朋友和同事推薦，這時候才是有效的優惠券。

同時，自己也要藉助移動會聯網，做自媒體營銷，在這裡必須強調，不會自媒體營銷自己的產品和服務，簡直就和自動接收做買賣賠錢一樣。

要知道營銷方式多種多樣，但簡單粗暴的發傳單，發優惠券的時代早已過去了！

自媒體營銷是營銷人必須走的，本質上就是銷售自己，否則，自己都拿不出手，自己推動的產品和服務就更別提了。

不寫學術性的文章式回覆。我說的比較直白，純粹的特價打折發優惠券，這種用到爛的促銷手段，對於生意的幫助越來越小。就好像一個討好型的男生追求女孩子，一味的奉承與付出，反而不受待見。這種單向的行為，就像這種熱臉貼冷屁股的行為。用之於營銷也一樣，因為我們的客戶也是人。

營銷講究效益，高階的營銷手段，例如裂變式營銷、複合型營銷都是從客戶互動角度、以及深層需求挖掘上做文章。上面說的寬泛了一點，就以餐飲店為例，開業、節日、換季都是聚攏一批顧客的時間點。許多店家都透過社交軟體，地面推廣等工具推送促銷資訊，但是大多無法達到預期效果。因為許多店家往往沒有真正將口味細分、菜品細分，人群劃分，針對不同口味的人群做出相應的口味/菜品促銷，沒有采用共鳴式話題活動。例如有些客人是針對贈送的配菜來的，有些是衝著其它附加菜品而來的。透過口碑分享，激勵性質的獎勵互動，將不同口味的人群聯合起來。

營銷是一種廣泛的資訊傳播手段。促銷打折似乎已經成為一種常態。但每次促銷打折發券的核心目的是什麼？這是我們發起營銷手段前需要想清楚的。

舉個簡單的例子：38節後為了刺激新客戶再回店鋪來關注新品，可以發一個38之後到4月份的一個打折券。目的就是促進客戶回購。

特價，打折，是營銷的利器。拉新客戶，留存老客戶，提高交易量。有客戶才有流量，客戶客戶點單時候銷售引導推銷，增加銷售新品或高利潤產品，從而提高客單價。