該說服裝店的前景還是不錯的，但隨著房租及原料成本的上漲，服裝利潤沒以前那麼高了，如果要經營服裝，建議能找個人帶帶你，這樣風險會小很多，也避免走很多彎路。

　　服裝店的經營旺季為每年5至8月和10月至次年的春節，利潤一般在30%至120%之間。剛上市的新款流行服裝利潤最高，可達200%，隨著流行季節的過去，服裝價格也逐步降低，到季節末尾，利潤只有10%至20%，甚至保本銷售，以便回籠資金。至於那-全球品牌網-些虧本銷售的招牌，都是商家招徠顧客的噱頭，商家絕不會做虧本的生意。即使有少數虧本，與大部分的高額利潤相比，實在是微不足道的。

　　服裝店經營的好壞關鍵在進貨，店主一般每週到批發市場進一次貨，每季要到外地進兩次貨。進貨時一看款式，二看價格，三看流行，四看面輔料。只要款式新、價格低、面料好的符合流行趨勢的服裝都能賣個好價錢。進貨最好貨比三家；銷售時要有講價技巧，善於察言觀色，瞭解顧客的消費心理和其所能接受的價格底線。現在許多服裝店都走高中檔路線，做品牌服裝，吸引了許多熟客，並採取打折扣和發優惠卡等促銷方式。由於近年來服裝店越開越多，生意競爭激烈，優勝劣汰。許多服裝店改為代銷的方式，進貨時先付一點定金，賣完後再結帳，賣不完可拿回廠家再換新貨，經營靈活，利潤雖比購銷差一點，但旱澇保收。

創業是一條艱辛長久的耕耘，選擇專案前你要認清自己在這行業有什麼優勢，有沒有從事行業的經驗和知識，第二要做好市場調查選擇適合市場的產品，就你女裝店一定要有自己的特色和賣點，第三選擇好店址很重要，黃金地段租金高，產品就得選擇以高檔為主，第四要有充足的資金。事在人為，不是每個選擇適合你，也不是哪個專案可不可以做，關鍵是你適合做這行嗎？

這裡有一些成功人士總結的創業經驗，大家一起來學學：一、將創業資金數額減到最低，二、學習銷售自己，三、對客戶要大方，四、開始時最好能由家中直接提供產品或服務，五、從第一天開始一切電腦化，六、長時間工作，七、愛你的顧客，八、開始不成功也要繼續努力，九、獨自經營，十、安排休閒時間

　　雖然自己開店創業已經是一種潮流，彷彿成了80後共同的夢想。但是要認清一個事實，開店創業，不管是開服裝店還是其它，都不是一件簡單的事情，在開始創業前，最好是先掂量掂量自己是否真的合適創業。

對於這一條問題，我實在太有有經驗來回答了。

首先，答主，曾經是上海某夏貝爾連鎖服裝公司的營銷總監。

後來是某都衣舍服裝線上電商運營副總。

先說說目前服裝現狀：

電商跟實體中的市場份額比，

是5.5比4.5

這個比例當然不包括實體品牌

先看線上

現在的電商覆蓋一線二線城市

非常的大了

你可以去北山廣深這些城市看一下，

除了大品牌之外的小服裝品牌很少見

這反應了什麼？

小廠家都把散裝批發的放到線上就做了，

所以，線上的服裝便宜的多，老百姓也喜歡買。

再看實體

345線城市這一類的集合批發零售店還是比較多的。

主要是經營一些中等類的品牌

傳統的中大型品牌幾乎沒有在線上佈局，

那麼往小講，題主要開服裝店，

只需要代理他們的產品，

然後在人流量大的商圈，

開店就行了，

那麼

商圈怎麼樣分析？

在這裡我就不過多的講了

接下來就是開店，

裝修方面（這個非常重要）

現在裝修方面很多元素

是以輕工業風為主

燈光必須明亮

要比旁邊的店亮

為什麼？

在晚上你就會發現好處，

這樣才能在這麼多商家之中凸顯你。

好，這一塊也不過多的講了。

如果要開服裝公司，

這就比較複雜了，

設計團隊開發明年的新款，

開發佈會，

市場部負責拓展上述的幾線城市

這個目標，代理商邀約，訂貨。

起碼要200萬打底

所以題主的問題，

開女裝店現在還是可以做的，

最主要的就是找到位置

高人流量的位置

目標人群集中的位置

目標人群習慣消費的位置

目標人群高單價消費的位置

……