很多同事都反應某人理解力低,交代個事情,他總是做出來不是別人想要的,返工很多次,才能完成。
這種情況有兩種解釋:其一,他確實理解能力不夠,那麼只能在今後的工作中多費心,交代他做事前把具體的要求全都列好告訴他,防止他不能完成;其二,他故意裝傻偷懶做不好工作,這樣可以少做事。那麼如果你是他的上司,可以好好和他談談,讓他改;如果你們是同級的同事,那隻能儘量避免和他共同做事,防止自己被拖累。
這種情況在哪個單位都會有一兩個,所以不用太生氣。擺脫一個不想共事的人的最好方法是你努力做事,然後有機會高升,離開那個討厭的人。否則的話,他就會在你身邊,擺脫不了。
如果他還是理解不了,那麼你就自己去完成好了!
有說的功夫還不如你自己去做得了,或者是換一個頭腦靈活的人去做。
這種情況有兩種解釋:其一,他確實理解能力不夠,那麼只能在今後的工作中多費心,交代他做事前把具體的要求全都列好告訴他,防止他不能完成;其二,他故意裝傻偷懶做不好工作,這樣可以少做事。那麼如果你是他的上司,可以好好和他談談,讓他改;如果你們是同級的同事,那隻能儘量避免和他共同做事,防止自己被拖累。
這種情況在哪個單位都會有一兩個,所以不用太生氣。擺脫一個不想共事的人的最好方法是你努力做事,然後有機會高升,離開那個討厭的人。否則的話,他就會在你身邊,擺脫不了。