最近有點鬱悶了，工作上的事常和自己有份兒，升職和升薪方面的好事卻總和別人有關，出力不討好，尤其是看到身邊那些“討好不出力”的同事時,心理就開始失衡了。。。
究竟為啥會出現這個問題呢！？我們一起分析一下：
主動溝通
職場中，多數人其實不喜歡或者害怕跟上司溝通，分析起來大致的原因包括：
1、在與上司的溝通經驗中，自己感覺更多的是被上司批評或者訓斥，逐漸產生了畏懼；
2、感覺上司是領導，某些等級觀念作祟使得自己寧可憋在心裡，也不原意跟上司去溝通；
3、自己認為某些事情很小，根本沒必要去麻煩繁忙的上司；
4、跟上司溝透過某些事情，卻根本沒有任何結果，漸漸地也就很少再去溝通了；
5、自己內心害怕與上司溝通，也不知道該怎麼跟上司溝通；
……
上述原因的存在，逐漸地開始有意避免跟上司進行直接溝通；
在需要跟上司主動溝通的時候，我們總是感覺沒用處、意義不大，或者認為沒有必要；於是，猶猶豫豫、瞻前顧後，甚至是膽戰心驚，結果呢？跟上司之間的鴻溝更寬、更深。太多的職場教訓告誡我們，這並非危言聳聽。
其次，即便下屬出了某種狀況或是犯了某種錯誤，跑來跟上司主動溝通，承認錯誤並表示承擔責任，面對這種情況，上司們其實也很難拉下臉，來場劈頭蓋臉的暴風驟雨。
實際上，上司很少會打擊這種主動的態度，事實上，此時上司所給予的更多是必要的指導。
那麼，與之相反，為什麼被動溝通會是痛苦的呢？
一來，被動會被上司認為，在發生問題的時候我們選擇了隱藏和逃避責任，而這種態度是任何上司所不能容忍的；
二來，上司通常也不喜歡主動溝通，除非某種狀況累積到一定程度，到了忍無可忍的時候，上司才會像火山一樣爆發出來結果也就不好控制。
讓領導知道我在幹什麼
職場中的普遍現象是上司通常並不清楚我們在忙些什麼。但是這並不代表，你的上司不想知道你在做什麼？實際上作為任何一個上司來說，不可能隨時去問：你現在在做什麼？再說了，如果你的上司經常這樣去問的話，誰都不會太高興的。
其實，下屬都不希望自己每天被上司盯著。
什麼事都不想讓上司知道，或者上司也不清楚我們在忙些什麼，彼此之間缺乏溝通和了解，也就無法得到上司及時的提醒和指導。得到及時的提醒和指導，實際上對你的工作會很有幫助，因為他能夠指出，你下一步的工作努力方向。缺少了努力方向或者是方向不對，你的所有付出都是徒勞的。
對某些下屬而言，把自己暴露出來，就彷彿是被上司監控了一樣，容易被上司挑出毛病，遭受批評。其實，真正的問題是上司的批評或指導並非出於惡意！
我們可以定期向上司彙報自己的工作和感悟。積極主動代表著良好的工作心態和意識，積極主動的人更容易被關注和重視。 同時在領導心中對你會刮目相看。
上司最想解決的問題是什麼？
如果想讓自己在團隊裡擁有一席之地，必須要讓自己很清楚，你的上司正在解決什麼問題？
請問，你知道你的上司正在解決什麼問題嗎？
或者，你知道你的上司最關注、最在意什麼問題的解決嗎？
聽到這個問題，很多人會想“上司對什麼負責跟我有什麼關係”；的確，作為下屬的很多人並不清楚自己的上司，這是個大問題。
從最直接、最明確的管理關係來看，下屬首先是為上司打工，間接地才是為公司服務。上司所承擔的工作皆因其工作職責，有的明確而具體，有的則比較籠統。作為下屬，所承擔的工作則是上司工作職責中的某一部分或分支。上司和下屬，在工作達成上都應當指向同一個方向，朝著同一個結果努力。
但是，如果作為下屬，把自己的工作、責任跟上司所負責的事項割裂開甚至對立起來，由此就容易造成各種問題，最終積少成多，無可挽回。受傷害的往往是你自己。
比如說：面對上司佈置的任務，下屬們總是找出各種理由逃避或者提出各種要求和條件；這種工作上的問題會越積越多，最後你的上司在逼不得已的時候只能留下可以解決問題的人。
上司和下屬，其實是朝同一個方向負重前行。如果作為下屬，並不知道上司拉的是哪部車，或者不知道行進的方向，而是自己拉著一輛自己的小車兒，悠哉遊哉，拉自己的車，跟著走路。
當然啦，如果真是這樣的話，你會比較輕鬆，甚至還會有些沾沾自喜。但是代價是巨大的，你所付出的代價是，把自己的責任感和別人對你的信任提前透支的一乾二淨。尤其是對你未來職業生涯的口碑進行了徹底的肢解。
最近有點鬱悶了，工作上的事常和自己有份兒，升職和升薪方面的好事卻總和別人有關，出力不討好，尤其是看到身邊那些“討好不出力”的同事時,心理就開始失衡了。。。
究竟為啥會出現這個問題呢！？我們一起分析一下：
主動溝通
職場中，多數人其實不喜歡或者害怕跟上司溝通，分析起來大致的原因包括：
1、在與上司的溝通經驗中，自己感覺更多的是被上司批評或者訓斥，逐漸產生了畏懼；
2、感覺上司是領導，某些等級觀念作祟使得自己寧可憋在心裡，也不原意跟上司去溝通；
3、自己認為某些事情很小，根本沒必要去麻煩繁忙的上司；
4、跟上司溝透過某些事情，卻根本沒有任何結果，漸漸地也就很少再去溝通了；
5、自己內心害怕與上司溝通，也不知道該怎麼跟上司溝通；
……
上述原因的存在，逐漸地開始有意避免跟上司進行直接溝通；
在需要跟上司主動溝通的時候，我們總是感覺沒用處、意義不大，或者認為沒有必要；於是，猶猶豫豫、瞻前顧後，甚至是膽戰心驚，結果呢？跟上司之間的鴻溝更寬、更深。太多的職場教訓告誡我們，這並非危言聳聽。
其次，即便下屬出了某種狀況或是犯了某種錯誤，跑來跟上司主動溝通，承認錯誤並表示承擔責任，面對這種情況，上司們其實也很難拉下臉，來場劈頭蓋臉的暴風驟雨。
實際上，上司很少會打擊這種主動的態度，事實上，此時上司所給予的更多是必要的指導。
那麼，與之相反，為什麼被動溝通會是痛苦的呢？
一來，被動會被上司認為，在發生問題的時候我們選擇了隱藏和逃避責任，而這種態度是任何上司所不能容忍的；
二來，上司通常也不喜歡主動溝通，除非某種狀況累積到一定程度，到了忍無可忍的時候，上司才會像火山一樣爆發出來結果也就不好控制。
讓領導知道我在幹什麼
職場中的普遍現象是上司通常並不清楚我們在忙些什麼。但是這並不代表，你的上司不想知道你在做什麼？實際上作為任何一個上司來說，不可能隨時去問：你現在在做什麼？再說了，如果你的上司經常這樣去問的話，誰都不會太高興的。
其實，下屬都不希望自己每天被上司盯著。
什麼事都不想讓上司知道，或者上司也不清楚我們在忙些什麼，彼此之間缺乏溝通和了解，也就無法得到上司及時的提醒和指導。得到及時的提醒和指導，實際上對你的工作會很有幫助，因為他能夠指出，你下一步的工作努力方向。缺少了努力方向或者是方向不對，你的所有付出都是徒勞的。
對某些下屬而言，把自己暴露出來，就彷彿是被上司監控了一樣，容易被上司挑出毛病，遭受批評。其實，真正的問題是上司的批評或指導並非出於惡意！
我們可以定期向上司彙報自己的工作和感悟。積極主動代表著良好的工作心態和意識，積極主動的人更容易被關注和重視。 同時在領導心中對你會刮目相看。
上司最想解決的問題是什麼？
如果想讓自己在團隊裡擁有一席之地，必須要讓自己很清楚，你的上司正在解決什麼問題？
請問，你知道你的上司正在解決什麼問題嗎？
或者，你知道你的上司最關注、最在意什麼問題的解決嗎？
聽到這個問題，很多人會想“上司對什麼負責跟我有什麼關係”；的確，作為下屬的很多人並不清楚自己的上司，這是個大問題。
從最直接、最明確的管理關係來看，下屬首先是為上司打工，間接地才是為公司服務。上司所承擔的工作皆因其工作職責，有的明確而具體，有的則比較籠統。作為下屬，所承擔的工作則是上司工作職責中的某一部分或分支。上司和下屬，在工作達成上都應當指向同一個方向，朝著同一個結果努力。
但是，如果作為下屬，把自己的工作、責任跟上司所負責的事項割裂開甚至對立起來，由此就容易造成各種問題，最終積少成多，無可挽回。受傷害的往往是你自己。
比如說：面對上司佈置的任務，下屬們總是找出各種理由逃避或者提出各種要求和條件；這種工作上的問題會越積越多，最後你的上司在逼不得已的時候只能留下可以解決問題的人。
上司和下屬，其實是朝同一個方向負重前行。如果作為下屬，並不知道上司拉的是哪部車，或者不知道行進的方向，而是自己拉著一輛自己的小車兒，悠哉遊哉，拉自己的車，跟著走路。
當然啦，如果真是這樣的話，你會比較輕鬆，甚至還會有些沾沾自喜。但是代價是巨大的，你所付出的代價是，把自己的責任感和別人對你的信任提前透支的一乾二淨。尤其是對你未來職業生涯的口碑進行了徹底的肢解。