NPDP，產品經理國際資格認證，New Product Development Professional(NPDP)，由美中國產品開發與管理協會（PDMA）所發起，是國際公認的唯一的新產品開發專業認證。

NPDP是集理論、方法與實踐為一體的全方位知識體系，為公司組織層級進行規劃、決策、執行提供良好的方法論。（方法論就是套路，按照這個套路來，可以避免失敗，但是想要成功，還需要加上團隊對產品和行業的認知。）

NPDP認證對行業沒有特別限定，不管你是搞IT、搞技術、搞營銷、搞公關、做運營甚至是財務均可參加認證。主要學習產品創新的一系列知識，包括需求分析、文件編寫、產品設計、使用者體驗、協助溝通、資料分析、專案管理等。

NPDP知識體系

NPDP報考條件：

不論是啥學歷，都需要工作經驗和有40個小時的培訓。培訓費用在5000左右。

全國一共有38家授權培訓機構，這個可以自己去國家外國專家局培訓中心的網站上去找，我就不搬運了。

NPDP參考書：產品經理認證知識體系指南，官方指定教材，某寶有售。

另外由於這個認證考試報名需要先完成40個小時的培訓，培訓時會有講義，部分培訓機構會提供往年真題庫（某寶好像也能搜到，沒買過，很不理解授權機構免費提供的東西怎麼會也有人賣）。

NPDP考試題型：

200道單選題，中英文對照，考試時間為3.5小時，答對75%即可透過。

就題型而言考試難度應該不大。

最後總結：

滿足報考條件的考生認真複習，多看兩遍書和講義，透過的機率還是挺高的。

目前官網給出的透過率是70%到80%之間。

我相信題主如果想考的話應該問題不大，祝你早日拿到認證。

轉產品也有好幾年了，NPDP到手也有一年多的時間了，最讓我印象深刻的可能就是那一段辛酸的備考史吧。我嘛，喜歡吃，比較懶，做事有點拖延，當時報考NPDP適合朋友一起報名的，說起來也奇怪，兩人性格恰恰相反，我懶她勤快，可能正是因為相反互補的原因我們才能成為好朋友吧。

在進入備考期，由於剛開始我的懶惰使我與同一起跑線的朋友拋開了距離，之後就被朋友教訓了一頓，甚至還發生過爭吵，後來也認識到了自己的過錯，在後面跟上了，辛酸史就不多說了，下面我給大家分享一下我總結的備考經驗。

首先，學習NPDP時這一本官方教材紅皮書是永遠的神，它沒有側重點，需要注意所有的細節，因為它的每一句話都有可能成為考試的題目。

其他的書籍推薦：（建議按順序閱讀）

NO：1《系統思考》

NO：2《瘋傳：讓你的產品、思想、行為像病毒一樣入侵》

NO：3《深入淺出資料分析》

NO：4《從零到一》

NO：5《增長駭客》

NO：6《精英都是Excel控》

備考經驗

第一階段學習過程

1、聽講師們的影片課以及習題課

2、然後再課後看書，包括紅皮書和教輔書

3、做章節練習

注：（建議有時間可以看上一期的影片課程，提前進行系統的複習，堅持做每日五題）

第二階段看書建議

1、總結章節主要知識框架

2、總結提取重點內容

3、對重點內容特徵進行提取和細化。

4、反覆梳理不斷細化特徵知識點。

5、透過反覆看書，持續發現知識盲點，並不斷細化。

第三階段做題建議

章節迷你練習：學章之後，進行章節習題練習，練習的重點不在於對錯，而在於對錯解析，能夠引出書中未曾提及的知識點。

認真記錄，章節練習所涉及的知識點，建議在一本書上標出。做題時要標出自己認為可能錯的題目，要核對答案，統計自己判斷是否正確，並從中吸取教訓。舉例來說：知識點不紮實、題目模稜兩可、未知知識點等。

在完成所有章節的習題後，此時書本至少要複習三遍以上，這樣才能進行必要的真題練習，把以前閱讀過的章節記錄下來，形成知識點，進行補充記憶。