周立波現在的妻子人人都知道，是個富太，她把她前夫的錢全都捲走嫁給了周畢三，現在溼手搭乾麵粉甩不掉了

戰戰兢兢，如履薄冰。就這一句話。

作為一個工作內容涵蓋一千多人的安全管理、上崗十三年手機沒有關過機就跟被狗鏈子栓住脖子的中華田園犬、經常半夜跑單位處理緊急情況的苦憋，這個話題怎麼可能不來吐槽？！

官方答案：

安全第一，預防為主，綜合治理，（以人為本～這是近一兩年開始廣泛提倡的）。（我的理解：就是要防患於未然呀，亡羊補牢呀，補了總比口子越撕越大好）

日常概念：

1、 “誰主管、誰負責”的原則（我的理解：出了事故，魚龍蹩蝦一起捉、大家都跑不脫原則）；

2、 “管生產必須管安全”的原則（我的理解：老大，別以為掙錢多就是本事，賠錢的時候要你的命哦。所以，眉毛鬍子要一把抓哦。不對，是生產和安全要一起抓）；

3、“安全具有否決權”的原則：（我的理解：不安全的事情，再賺錢都不能做。其實不可能。就跟男人找小三一樣，那麼不安全，男人們不照樣前赴後繼？！）

4、“五同時”原則，略。

5、“四不放過”原則。（就是不管是殺雞駭猴還是殺猴駭猴，總要整住一個算一個）

6、“三個同步”原則，略。

私人吐槽：

1、戰戰兢兢，如履薄冰。就算你做得再仔細，你敢拍胸脯說沒有問題？或者不出問題？不敢吧？

2、絕大多數人都認為，你管安全，那是你的事。別一天淨給我們找麻煩！有同事在被抽查安全知識的時候，拍著桌子跟我吼：一天工作這麼累，要記這麼多東西，你還要喊我記這些？我的回答是：你來這裡上班是為了掙錢or搶錢，讓你學安全知識，是讓你能保證有資本能掙到錢（要是你game over了，掙個屁錢呀？不過我只是腹語）。

3、隨時隨地線上。只要在上班、在崗位（沒休假），出來事情，都是你的事情。不找你找誰呀？什麼保安自叉雙目秀車技，把人家司機進來的貨車給私自挪出去，結果把自己崗亭給剮飛了的；牆裡面的水管爆管差點水淹電氣間的；女生不吃早餐在工作現場暈倒弄得滿臉血的；甚至早期還有貨車進來卸貨，黑澀會的兄弟夥坐在貨車上不讓人家卸貨，鼓搗（強迫）人家高價讓他們卸貨，人家司機跪求說自己出不起卸貨費都是自己身兼數職的～～～～所以，手機永遠開機，用廢多少個手機啦。

4、別怕書到用時方恨少，生活or工作就是最好的老師，你想要啥或不要啥，它都給你。想我一個歪中文系的女流之輩，最喜歡的是喝茶喝咖啡，看書打麻將，遊山玩水。在這裡工作後，啥消防裝置、中央空調、電梯、影片監控、紅外線周界系統、網路安全、資訊保安～～全部被強灌！幹也得幹，不幹也得幹！明明就是“生活就是那啥啥，與其不能反抗，不如享受吧”。

5、不必遠赴深山、不必日日三叩九拜，把這個工作幹好了，就是在修行、積德哦。畢竟，一千多人的部門，他們身後，牽連著多少個親人啊。所以，我對我的工作的價值是很滿意的。畢竟，咱不光是為了錢在活著吧？

好了，吐槽基本完畢。

話說，下週集團片區安全檢查團又要來檢查啦。一年四季，各種檢查，跟篦子一樣，多多多！

（下圖：童鞋們在辛苦工作之後的手工。圖一是他們送給我的。好看吧？）

安全做到三不傷害:

1、不傷害自己；

2、不傷害別人；

3、不被別人傷害。

安全，就是要沒事找事！

分析：

安全，是一個複雜的命題。生命比天大，安全靠大家，責任重於山。

對於一個單位來說，安全生產是鐵律。沒有安全，就沒有效率 ，就沒有保障。所以建立一個科學有效的安全保障機制，是安全生產首要任務。其次，認真落實，責任到人，落實到位，措施得力，運作高效。第三，建立危機處理預案。當安全事故不可避免地發生的時候，能把損失降到最低程度。第四，建立責任追究機制。包括一把手負責制，一票否決制。這是倒逼機制。

對於單位成員來說，你的責任就是落實崗位安全制度，規範自己的工作。人人安全，才有集體安全。任何一個人遊離於安全機制之外，都可能是安全隱患。這就是安全靠大家的含義。

對於一個安全員來說，手握安全之劍，你就是安全的執法者，你執法的力度，就是安全落實的力度。你就是要檢查發現安全隱患，防患於未然。你就是要沒事找事。