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  • 1 # 大個體育

    那肯定必須的。

    執教戰績

    1996年開始執教馬刺隊,是美國四大職業體育聯盟執教同一支球隊時間最長的教練,是時間最長的一位。波波維奇帶領馬刺隊五度奪得NBA總冠軍(1999、2003、2005、2007、2014);三次獲得NBA年度最佳教練獎(2003,2012,2014);四次當選為NBA全明星西部隊主教練(2005,2011,2013,2016)。2015年2月10日,馬刺戰勝步行者的比賽,使格雷格·波波維奇獲得執教NBA生涯的第1000場常規賽勝利。波波維奇或許天生就適合充當領袖,馬刺也被他打造成了一支團結、高效和紀律嚴明的球隊。

    聯盟影響力

    他對聯盟教練的影響是巨大的,很多曾在他手下的教練如今都遍佈全聯盟,可以毫不誇張的說,他幾乎"接管"了整個聯盟。他曾經的手下如今在各支球隊擔任著教練或者總經理,並且都取得成功,所以波波對聯盟的影響遠遠超過了比賽本身。

    嚴格管理力

    波波維奇對球員實行嚴格管理,無論是多大的“刺頭”,來到馬刺都會變得遵守紀律,也許這就是是波波維奇的管理哲學;另一方面,他也會為隊員們設身處地著想,在比賽關鍵時刻敢於用人,他也敢於輪休老將,與大衛·斯特恩對著幹。如果馬刺在季後賽系列賽之間的休息時間太短,波波維奇會毫不猶豫地取消聯盟規定的媒體訪問,把這些時間留給隊員們休息,也許這就是馬刺隊多次闖入季後賽的多次原因之一吧。

    用人得當,三大“馬車”創造無數輝煌

    1997年馬刺抽到狀元籤並選中了蒂姆·鄧肯,之後馬刺年年殺入季後賽。而由於連年的優異戰績,根據NBA選秀規則,馬刺再也無法選中高順位新秀,慧眼識珠的波波維奇堅定地以2001年第一輪28順位選下當年18歲的託尼·帕克,並在他為馬刺出戰的首個星期就讓其先發出戰;同時給1999年第二輪28順位選中的馬努·吉諾比利在場上極大的自主權,併成功說服他主打替補,發揮了“妖刀”最大的功力。除了馬刺“馬車”,他們的板凳深度也成為制勝法寶。聯盟中開始走下坡路或者無用武之地的很多球員,遇到馬刺後經常可以重新煥發能量,也顯示出波波維奇在用人方面的才能。

  • 2 # 狗子籃球

    要麼回家,要麼馬刺

    波波維奇自1996-97賽季開始擔任馬刺主教練,從1997-98賽季至今連續22個賽季率隊打進季後賽,期間五奪NBA總冠軍。不過本賽季球隊一直處於比較困難的局面,整一年陣容變動後有9張新面孔,主力控衛德章泰-默裡因傷賽季報銷,讓本就天賦匱乏的馬刺雪上加霜,佔據一個西部前八席位已屬不易。

    搶七大戰結束後,馬刺也結束了本賽季的征程,連續第二年季後賽首輪出局。同時結束的還有功勳教練格雷格-波波維奇的合同,2014年他與球隊簽訂了一份五年協議,轉眼間已經履行完畢。據NBA記者沃神報道,多位訊息人士透露,一旦格雷格-波波維奇正式承諾迴歸,他預計將與馬刺簽約三年,新合同將讓他繼續成為聯盟最高薪水的主帥。

    多位訊息人士透露,即便波波維奇與馬刺簽下新合同,他也會在每一個賽季結束後重新考慮自己的執教生涯未來,馬刺管理層則認為他有權利按照自己的意願決定他的未來。

    一旦波波維奇正式承諾迴歸,下賽季將是他執教馬刺的第24個賽季。既然訊息已經放出,波波大機率是要繼續為馬刺貢獻自己的力量。不像其他球隊,球星對球隊的作用最大,馬刺毫無疑問是波波老爺子,馬刺這麼多年能長期保持較強的陣容實力,除了因為GDP,更是還有波波老爺子。就算波波再和馬刺續約三年,馬刺也該為未來做考慮了,本身球隊城市就沒市場,老闆還沒錢,沒選秀權,沒球星,沒潛力球員,所以至少要培養一個好的教練,這些年聯盟中波波帶出的馬刺系教練越來越多,足以看出波波的厲害之處,但是馬刺應該尋找一個波波的接班人,為自己的未來考慮,要提前就物色好,儘量還能在波波身邊再學點東西。

  • 3 # 顧吹吹

    波波維奇在2019馬刺賽季告別釋出會上接受採訪(當然是被問是否繼續執教)

    波波維奇說: 我正在和別的球隊商議,其中我有可能回去菲諾港飛行者隊或波西塔納海盜隊(老頭自己找了兩個義大利地名瞎編了兩個隊),我認為菲諾港有三成機率勝出,波西塔納有三成機率勝出,聖安東尼奧有三成機率勝出,走著看吧。

    那就要看馬刺能不能競爭過飛行者隊或海盜隊了,有一定難度。

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