什麼是預測家？

找一堆分析師，然後讓他們預測未來，結果發現這些分析師預測對的機率和黑猩猩丟飛鏢機率相同。同一組調查人員不甘心，於是開始各種預測機率統計。逐漸糾正了他們的這個看法。他們發現分析師對於未來的預測，往往是短期的。也就是當分析師預測幾年以後的事情，那麼命中機率很低，如果分析師預測一個月發生的事。往往機率很高。那麼如何預測呢？

1、機率。

所謂風口，兼要符合社會發展大機率方向。印度曾有個發明，就是鐮刀的磨刀機，你會很奇怪，收割機才是替代鐮刀的最好辦法，為什麼要去磨鐮刀，更加吊軌的是，這個磨鐮刀的機器作為印度科學成就進行展示。

一個厲害的賭徒不會受到情緒的影響，他們會算機率，當機率大於50%，他們就進行行動，如果所有行動的機率都沒有超過50%，那麼選擇損失最小的行動方向。選擇風口，並不要求你一定進行量化，但是至少你能夠選擇成功率高於50%的那種方向，所謂風口，並不是單純的高科技。

2、慢思維。

快思維就是直覺，慢思維就是理性邏輯。你要相信後者摒棄前者。感覺良好的人很多，認為自己能夠短暫戰勝市場出類拔萃的人也很多。畢竟有超過7成的人認為自己長相高於平均值。人容易陷入到直覺當中，進入直覺交易狀態。看風口，切不可存在即合理。荷蘭17實際的鬱金香是不是風口，但是鬱金香的非理性並不是你能夠得到黃金的風口。大多數時候，這是一種收購，大資金對韭菜的收購。

所以，我們要用慢思維也就是理性思維來鑑別風口。不宜見風起意。

3、成長思維。

跟著時代走。前段時間我們說豬肉和稀土是風口，那是19年的五月份，農業農村部說，當時的母豬存欄下降了2成.我們當然知道養豬會成為2019年下半年的風口。但是，到了11-12月。進口關稅即將下調，存欄量開始回升。大量資本追進了養豬行業。我們繼續說這是一個風口，合適嗎？

所以說，要有動態思維看風口。你的邏輯還在不在，邏輯在，風口在，邏輯不再，風口就不再。

1、分解問題

比如老齡問題，我們分解，一個是養老金的問題，那就是保險，一個是健康問題，那就是醫療。再將醫療分解，我們看監護裝置的問題，看癌症在什麼年齡段的發病率較高，看心血管疾病和糖尿病的治療需求。而糖尿病，你也可以分為預防，和治療，治療有胰島素，降糖藥，也有檢測血糖的試紙。看有沒有無痛的糖尿病檢測方式。那就是即時檢測行業。

分解之後再去找細分，比如糖尿病檢測行業，壁壘如何，無痛的手環精確度如何？幾家企業分別在行業的哪個方位，是試紙重要呢？還是儀器重要？

2、持續更新

不用貝葉斯方程式，這個太複雜。實際上實踐出真知，你要不斷的預測，在一個領域深入進去，預測做多了，你就會了解細節。別人不知道的細節。

就比如雲計算。亞馬遜的雲計算行業第一，而且已經逐步有壟斷趨勢，結果美國國防部一個大訂單100億美元給了微軟。亞馬遜懟天懟地懟空氣。為什麼，亞馬遜構築的強大的壟斷閉環，似乎讓微軟撕了口子。而國內，阿里雲依然是國內雲計算的頭把交椅。但是阿里雲未來也面臨的雲計算開放帶來競爭的可能性。這裡面的問題，需要持續更新。現在阿里雲一點問題也沒有，現在亞馬遜業績也很好。

那麼，他們一直會走好嗎?路是一步步走的。不是你今天預測一下，接下來一年時間，你都照此辦理。沒有這種便宜的預測方式。尤其是刮幾天就變天的風口。

3、尋找與眾不同的視角。

農業農村部在今年五月提到了生豬存欄量。有人在擔憂豬肉，有人在發段子。也有人抄傢伙買股票。但是很快就發現，養豬業並不一定受益於非洲豬瘟。其實受益的行業，反而是雞肉和牛肉。當時我們就在給投資人強調這些。很多人一聽豬瘟就扎堆去了豬肉股。在思路上面，其實是有漏洞的。豬肉漲價當然賺錢，那麼豬瘟死豬不是同時在虧錢嗎？所以視角要，穩準狠。

預測家有三個品質：有認知需求，也就是有好奇心；為人謙遜，那樣才能獲得更多的資訊饋贈，並接受他人的不同建議；韌性，會學習，不斷重複練習。

實踐出真知，自己反覆的去推測因果。是最好的途徑。

這個問題回答比較不統一，說大一點的話，國際形勢，國內政策導向，你所處的實際情況，你的資金能力，你的認知水平，都有關係，只能說結合自身，做自己努力能夠爭取成功的事