家族制企業,是一個古老的話題.也是很無奈的話題.自己接觸到的企業幾乎都有家族式企業的陰影.從員工的角度更多是對家族式企業的抱怨和不平.有些家族式企業的老闆也感嘆管理上帶來的種種困難.

        對於在家族式企業工作的,首先不要認為家族式企業就做不好.世界上也有很成功的家族式企業,這是事實,如果你在一個家族式企業生存,首先要接受這個環境,然後多溝通.多提有建設性的意見:

         一.無論家庭成員有多少人在企業,最終要一個人有決策權.不能多頭馬車,不能讓員工感受到到底哪個是領導,應該服從哪一個,該按哪一個人的意願做事.

         二.家庭成員基本都在企業的一些核心部門,提升家庭成員的學習力,現代企業的管理水平是重中之重.能勝任是根本.

        三.不要把家庭矛盾在公司體現出來,不要在員工面前體現出來.

        四.不要讓自己的家庭成員有任何的優越感.和員工待遇一樣.

        五.讓你的家庭成員更多的去關心他的部下,讓員工和他沒有距離,有親和力.

             可以是家族式企業,但不要是家族式作風,不要是家族式管理.告訴自己的家庭成員,員工也是我們家庭的一份子,只有大家同心協力,路才能越走越寬廣.

             先有大家,才有小家.必要的時候,要舍小家,保大家.