養老公寓字面意思很明白，但是部分地產打著養老公寓的名號賣公寓，卻不能提供正真帶有養老的服務。拆分來看就是養老+公寓，個人理解，養老涵蓋公寓設計之初的目的，就是為老人設計的，所以設計理念，配套設施，軟硬體都考慮了老年群體的特性而設計出來的，不是任何商品公寓加上養老兩個字，賣給老人就可以明正言順的叫做養老公寓了。

當前養老有機構養老，居家養老，社群養老等。養老公寓類似於機構養老，但主要應該面對能夠自理的老人，在龐大的公寓建築群體內，必然包含能夠為自理老人提供日常生活所有需求的場所，需求，包括生活飲食，精神娛樂，疾病管理，緊急報警，上門服務等，讓老人可以在公寓建築內滿足基本生活需求。

當前養老公寓沒有遍地開花，都在嘗試探索，又出售產權的，有出售使用權的，但是建築設計對養老的元素參差不齊，市場沒有標準化。而對養老公寓有需求的也會主要是生活比較富足的，有獨立生活能力的老人，在一二線城市會存在多一些，需求是肯定有的。

先說說養老行業的大環境。據iiMedia Research（艾媒諮詢）資料顯示，到2005年底，全國城鄉有社會福利院、敬老院、養老院、老年公寓和老年護理院等養老服務機構39546個，總床位149.7萬張，床位數僅僅佔到老年人總數的1.03%，與西方發達國家4~6%的數目相差甚遠。各地政府正在加大機構養老方面的投入，尤其是大量的民間資本正在介入這一行業。

當今，養老已不單是老人關心的問題，也不止是贍養老人的中年人關心的問題，還有更多的年輕人“未老先憂”。據中國青年報社社會調查顯示，78.8%的受訪青年擔心自己的養老問題，86.1%的受訪青年擔心父母的養老問題。其中，“90後”(80.6%)最擔心自己未來養老，“85後”(87.0%)最擔心父母養老。

“421”模式下，夫妻兩人除了自己，下有1孩子，上有4位父母甚至祖父母，兩人扛起三代人，面臨巨大壓力。而更為年輕的為了避免自己“老無所養”，已在擔心個人養老問題，畢竟當今養育一個孩子成本太大，加上年輕人觀念更新，“養兒防老”已不符合當下的社會環境。這將催生出更多新的養老模式和養老產業。

養老公寓也分不同的經營模式，最主要的就是四種商業模式：

1.月費制：按月收費出租

2.產權銷售：將產權進行一次性銷售或租賃結合，後期採取外包或自營的方式。

3.售後回租：在進行產權銷售的基礎上向已購買養老房產的客戶進行反租再出租。

4.會員制：以收取會員費的形式提供差異化的增值服務。例：親和源

不同的商業模式的運轉方向都不太一樣，如果想要了解哪種模式更能夠貼近老人的需求？如何創新更多的盈利模式？如何學習借鑑國外領先的養老理念和方法、將其本土化、尋求不斷髮展？可以聽一下廣東省信用協會和艾媒辦的“2019中國健康養老行業創新發展論壇”，裡面有專門的議題討論這些問題，應該會很有幫助。

21世紀，隨著時代的快速發展，社會生活節奏逐漸增快，在帶來一系列益處的同時，環境狀況逐漸糟糕，人們的身體素質、精神壓力都呈現負荷狀態，導致亞健康人群逐漸增多。同時，在“4+2+1”的家庭模式下，傳統的養老方式正面臨著嚴峻的挑戰。

“康養”這個概念便應運而生。

日本電影《東京家族》真實呈現了當下多數國家的家庭生活面貌。該片主要講述了為見到自己在其他城市生活的兒女，住在瀨戶內海小島上的夫婦到東京探親的故事。

起初兩位老人被子女照顧地很好，日子過得十分愉快，然而時間一長，生活差異便顯現出來，雙方都遇到了難以解決的問題：於父母而言，因子女時間不夠、陪伴不足，總是得不到該有的照料；於子女而言，因日常忙碌，也忽視了對自身生活、健康需求的關注。

這也給當今社會帶來了思辨——隨著時代快速發展，當社會進入“全民健康”階段，怎樣才能找到合適的生活？

以集康養中心、康養公寓、康養旅居、生活購物、培訓教育、社群商業、鄰里街區於一體的全齡康養生活服務綜合體為例，提供康養、文化、教育、社交、休閒、娛樂、生活等多元化服務，為業主呈現宜居、宜養的全功能、超便捷美好生活圈。

這勢必會成為未來居住發展的大趨勢！