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  • 1 # 小鐵馬正在衝浪

    企業人力資源服務,主要為人力資源的成長、管理、開發、流動等實踐活動提供服務的組織與個人及其相關的業務活動體系。

    就目前情況來看,一般包括獵頭及人才中介、多渠道招聘、人才(勞務)派遣、人才測評、培訓、管理服務、資訊調查和資料處理服務,以及人力資源管理諮詢等服務活動。

  • 2 # 終身成長1999

    人事管理(考勤 績效評估 薪酬)

    招聘管理

    人才管理(培訓體系 領導力發展 晉升規劃)

    組織發展(文化營造 體系搭建)

  • 3 # 夢網筆談

    企業人力資源服務,主要為人力資源的管理、開發、流動等實踐活動提供服務的組織與個人及其相關的業務活動體系。

    就目前情況來看,一般包括獵頭及人才中介、多渠道招聘、人才(勞務)派遣、人才測評、培訓、管理服務、資訊調查和資料處理服務,以及人力資源管理諮詢等服務活動。

  • 4 # 溫州市萬意鋼業

    人力資源服務包括:

    1、臨時工派遣業務,勞務市場及工人中介機構;

    2、培訓管理服務,人力資源管理或企業管理諮詢培訓與職場培訓;

    3、就業與僱傭服務,包括人才中介、人才網站、獵頭服務業和常規招聘服務業等。

    人力資源服務是指人才和用人單位提供相關服務,從而促進人力資源的有效開發與最佳化配置的服務行業。

    基本特點:

    1、基礎性:人力資源外包所涉及的內容是傳統人力資源活動的基礎部分,即具有基礎性,這是人力資源外包活動存在的必要理由。

    社會進入到21世紀,企業管理也變為主要是人力資源管理,人力資源管理隨即被提升到戰略層次,之前在人力資源管理過程中的人事管理工作也轉變為戰略管理的下層建築。

    對於企業人力資源管理人員來講,為了更好扮演老闆戰略伙伴的角色,也必然要求他將這些基礎性工作外包給專業機構操作,以便自身騰出時間和精力進行戰略層次的思考

    2、重複性:人力資源外包活動具有重複性,這不僅體現在外包活動自身的具體內容中,更多表現在企業對人力資源外包服務需求的重複性上。

    人力資源外包活動的重複性,是人力資源外包發展的可能理由,企業對人力資源外包服務重複性需求,才使人力資源外包獲得發展的足夠動力。

  • 5 # 朱雀人力

    企業人力資源管理主要內容有六大模組:

    1、人力資源規劃;員工補充計劃、人員配置、培訓開發計劃、工資激勵計劃等。

    2、招聘與錄用;員工補充計劃、人員配置、培訓開發計劃、工資激勵計劃等。

    3、培訓管理;評估企業開展員工培訓的需要,設定員工培訓的目標,設計培訓專案,培訓的實施和評價。

    4、薪酬與福利;勞動工資、社會保險與其它福利。

    5、薪效管理;就是對員工進行績效考核。

    6、勞動關係;主要是勞動合同、勞務派譴等等。

    人力資源服務包括:

    1、臨時工派遣業務,勞務市場及工人中介機構;

    2、培訓管理服務,人力資源管理或企業管理諮詢培訓與職場培訓;

    3、就業與僱傭服務,包括人才中介、人才網站、獵頭服務業和常規招聘服務業等。

    人力資源服務是指人才和用人單位提供相關服務,從而促進人力資源的有效開發與最佳化配置的服務行業。

  • 6 # 流水宴

    企業人力資源外包服務指的是指企業為更好地開展人力資源管理活動,把部分業務外包出去,藉助於外界優秀的專業化技能加以整合,以達到降低成本、提高服務質量和更專注於人力資源核心業務的目的。

    目前主流的人力資源服務公司的業務核心,比如點米科技的人力資源服務業務主要包括以下內容:

    1、人力資源規劃,即人力資源需求供給分析等等;

    2、招聘篩選,獵頭,選撥錄用優秀適合企業發展的人才;

    3、薪酬福利保險,制度工資福利制度並執行,激勵員工努力工作;

    4、績效考核,考核員工表現,從而為培訓、薪酬、晉升等提供依據;

    5、培訓,調查培訓需求,制定培訓計劃,提升員工素質,滿足工作需要;

    6、勞動關係管理,處理勞動合同以及員工關係;

    7、人員調配,綜合掌握人員資訊,把正確的人用到正確的崗位上;

    8、人事工作,主要就是一些傳統人事工作,如人事檔案管理。

  • 7 # 善世服務外包

    包括靈活用工、 招聘流程外包(RPO) 、勞務派遣 、人事外包 、業務流程外包(BPO) 、員工心理服務(EAP) 、人力資源管理諮詢 、企業勞動用工法律諮詢、社保代繳等一站式服務

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