作為在職場打拼多年的我想給你如下幾個辦法

一、良好的心態

為慶祝校區的成立，校長髮紅包，可是卻只發了一個，我相信可能是校長失誤了，不然怎麼可能只發一個紅包，不合理吧，除非校長極度吝嗇。主任沒領，是因為他不敢麼，可能就是沒來的及領取罷了。都是我們想太多了

初入職場，新人往往極度小心，甚至是草木皆兵。領導的一句話，一個眼神都會被我們過度解讀，以致新人對自己能力的不自信，最後不斷出錯，遭致批評，形成了惡性迴圈。

建議新人要有良好的心態，正確面對職場發生的小事，理性分析和處理。

二、打造不可或缺的自己

初入職場，經驗能力欠缺的新人，往往不自信，這也是很正常的，但真正能獲得領導喜歡信任的原因並不是我們的小心翼翼，而是我們的能力和不可或缺的價值。

在職場的新人，要加快提高自己自身能力的速度，不斷打造自己，形成自身的壁壘，形成自己不可或缺的地位。

犯了職場大忌怎麼辦？改正㗑！而且越改正快越好。我認為，1:職場大忌不能犯，因為他是經營者，創業者的生存，發展最大的核心要點。2:如果確實沒注意，或不經意間犯了。那得勇於承認錯誤，改正自已，還是可以重塑自己的形象的。人不可能一棍子被打死嗎。3:加強學習有關知識，增長認知水平肯定對自己的未來有很大幫助的。4:綜上，犯罪不可怕，可怕的是不知錯，不認錯，不改錯。願每一個人擼起袖子加油幹，創造每好的明天，未來……！！！！個人觀點，不妥見涼！！！謝邀！！！！！

看了你的描述，說實話在我真沒搞懂領了校長的紅包怎麼就是犯了職場大忌了？難道說，紅包發出去沒人領，領導更有面子一些嗎

初入職場，經驗不足，組織內大家的性格都不太瞭解，犯錯是很正常的，正是一種學習積累的過程。慢慢的去摸索，成長就好，不必太大壓力。你說的事情，那正是單純的表現，有些領導反而會欣賞。

就看題目來說，我覺得題主有點過分擔憂了，總的來說這不是一個很妥當的行為，有些年輕人的愣頭青。

可是並沒有到達樓主所說的大忌的這樣誇張的程度。

我們先來簡單分析下，我認為樓主有兩點做錯了。

第一點，初入職場衝動行事，不觀察同事做什麼企業氛圍怎麼樣，就拿紅包。在職場中剛開始應該怎麼做？ 我覺得觀察，比行動更重要，觀察同事怎麼做，詢問同事怎麼做，有樣學樣才會融入這個集體和氛圍。

第二點，小題大做，覺得自己犯了這樣的錯誤，一下子慌得不知手腳，犯錯這個事不涉及到原則性問題，那麼就是有錯改之，無錯加冕，不拿了唯一一個不該自己拿校長髮的紅包怎麼辦？

繼續發一個，同時跟校長一樣說，恭喜新校區成長，這不就行了嗎？顯得你很融入這個集體，為這個集體的榮譽所感到驕傲。 總的來說，非常在意同事對自己的看法和小心謹慎，對於一個職場新鮮人來說，並不是什麼大錯，相反很多時候是一個好事情，但是過分擔憂導致，不知道該如何去彌補只知道傻坐著擔憂那就不太成熟了了。

希望趕快學習起來，趕快成熟長大彌補自己的錯

我就想問：這校長有毒吧？群裡發紅包只發一個？不是一般都是發拼手氣很多人的那種嗎？

所以這事本來就是校長做得不周全，於是就好辦了，新人組員領了紅包之後，意識到不妥，立馬再發一個紅包（這次要隨機分十個人的那種紅包）。配上文字和以下圖片：

這裡麵包含三個資訊：

1委婉質疑校長髮一個紅包的行為

2向公眾道歉自己手快

3付出真金白銀承認自己做得不妥，同時加入幽默元素調節氣氛。

於是危機圓滿解決。

——所以，犯了大忌之後咋辦？當然是趕緊找辦法解決危機！採取補救措施越早越好。

當然，這個案例中值得吐槽的地方也很多，首先領個紅包問題的確有點不太規矩，但也並沒這麼嚴重，修補一下沒問題；其次新校區成立為什麼校長只發一個紅包？一般不是一堆人拼手氣看誰領的紅包大嗎？這個校長也是無趣，讓下屬難辦，紅包沒人領呢，他自己難看。

所以有的時候別以為所有上司都是有能力的，德不配位者你見得少嗎？機緣巧合上了位，實際水平真的難以服眾，不少見。

所以說為什麼人要努力提升自己，一方面做了領導能夠德位相稱；另一方面如果自己修煉足夠，那麼偶然犯大忌了也可以及時補救，更多情況下，讓你這樣妥帖的人犯了大忌的領導本身就是有問題的，而他的問題就是你補救的契機。