2、用好社交網路的熟人關係鏈和話題營銷，影響購買決策者很重要；

3、社會化整合營銷至關重要，爆破性聚合推廣策劃力度要紮實；

4、轉介紹經紀人分銷體系及渠道要下沉，有效結合公司新媒體矩陣。

網際網路的本質是連線、互動、共享，其特點在於實時、開放，超越地域障礙等。在網際網路商業化的發展過程中，逐漸演化出一些新的應用特徵，比如：

1. 注重使用者體驗，網際網路的實時性特徵可以滿足使用者的及時需求，並及時調整不足環節；

2. 滿足長尾市場，小群體的需求是被傳統市場忽略的需求，網際網路的廣泛覆蓋可以滿足；

3. 發揮網路效應，網路中的使用者數量越多，整體網路對每個人的價值就越大；

4. 大資料思維，根據使用者的瀏覽行為進行個性化推薦、精準營銷……等等這些本質和特徵，構成了網際網路優勢發揮的關鍵點。 房地產的網際網路化發展要從自身的問題出發，嘗試利用網際網路的本質和特性來解決自身的發展問題。

以房產經紀行業為例，線下籤約的流程長、時間不固定是痛點；消費者方面，尋找可靠的經紀人、真實的房源資訊的是痛點。這些痛點本質上是資訊搜尋、匹配、信任成本的問題，而網際網路的連結共享本質可以建立起全面的房源資訊平臺；資料化的分析有助於實現高效的房源推薦和匹配；網路平臺的反饋評價機制可以降低消費者對經紀人的篩選成本，形成經紀人的評價監督。找到問題，並利用網際網路來解決這一問題，便是兩者結合的最佳點。而如何在更短的時間完成更多的產出，產生更高質量的互動，創造更多的價值，則屬於實際運營過程中的問題。

針對房地產行業，從中央到地方、從需求管理到供給管理，體現出了高度的政策協同，未來發展趨於平穩；商業地產價值將進行更加深層次的挖掘與提升。

而物聯網的在地產行業中的創新延展，將助力兩個行業的技術創新與融合，從而進一步提升地產運營效率，以及物聯網與地產運營的智慧化應用落地。

傳統的地產行業市場轉型圍繞物聯網顛覆力量的3個向量而設計：資產市場、風險管理和提高效率。其中資產市場的建立釋放了物理資產的多餘產能，並且實現了可用資產的即時搜尋、使用和支付。

以商業不動產為例，商業不動產是一個極為複雜的行業，卻受限於利用率低下、市場無法整體供應、無法達到最佳化狀態、流動能力差等諸多因素。

物聯網則可透過物聯化和數字化消除市場缺陷。感測器與利用率資訊相結合，可實現實時發現、可用性和付款而建立流動市場。隨著不動產實現數字化標記、管理和共享，企業可以建立新的服務和市場群體追蹤與轉化。

地產有眾多的業態場景，不同的業態，不同的場景，有不同的管理需求：

  長租公寓：結合長租公寓要用到的公共商業的硬體資源的匯入，包括管理和資料的應用價值。

  聯合辦公：核心關注在辦公場地的體驗，包括相關的人員辦公室的使用、能耗和商業裝置經營等。

  智慧家庭：閘道器是核心。網際網路公司要做智慧家庭的時候，第一件事情是放入一個閘道器，閘道器是資料的中心。地產企業應該擁有自己的閘道器，抓住中心和資料。

  智慧社群：提高效率和創收。

  智慧產城：雲智易一直在強調，以技術服務方、技術平臺方的角色進行參與，參與部分城市的專案，雲智易僅僅以技術方輸出，不參與運營。

基於“物聯網+地產”的深入思考，圍繞“AI&底層技術&機器人、工業製造、智慧家居、設計施工、物業數字化、商場賦能、地產交易、企業服務”

 第一，透過建設智慧社群能夠實現與廣大業主的溝通渠道，把業主的需求和反饋及時收上來，物業資訊和物業服務讓快速讓客戶知道。大家做物業會有感受，很多時候並不是物業解決問題能力弱，而是溝通能力比較弱，沒有及時跟業主達成溝通。

  第二，人才的管理能力的要求越來越高。希望透過智慧社群的建設首先做到透明化，知道小區裡業主有什麼需求。其中包括標準化認證，比如，接到客戶的投訴之後多長時間解決，全部能夠透過數字實現，把標準化落地。

  第三，資料化。比如，小區管理到底需要多少人，配製多少人。以前有一套公式，但是這套公式的演算法和評估現在是否還準確？工作量飽不飽和？沒有資料的支撐。透過智慧社群，能知道到底綠城的保安和工程人員一天要工作多長時間，處理多少服務的時間。當時沒有考慮過降成本，更多考慮的是增效。